XX房地产销售工作月度总结.docVIP

XX房地产销售工作月度总结 在不知不觉中，XX年已经过了一半，加入公司的时间拼 拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问 一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多 的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多 了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人 生的阅历。可以说在九阳的这段时间中，收货颇多，感触颇 多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指 导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总 结。 一、 任务完成 今年实际完成销售认购 签约回款佣金的情况和竞 争对手易居的对比的情况。 二、 团队管理方面 1、招聘面试方面 自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候 自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着 面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导 致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻 烦。 2、团队培训工作 没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统 的准备 对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的 也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么， 感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时 候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问 的负担更影响大家的心情。 对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提 前做好充足的准备工作。自己不但