企业员工招聘基本程序.pptxVIP

第六章 人员吸收—员工招聘一、员工招聘的概念及意义概念：是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织外部吸收人力资源的过程。意义：二、员工招聘的基本程序 招聘的基本程序如下：组织内部HR部门汇同用人部门面试职位空缺的产生（人力需求）HR部门实施招聘发布招聘信息广告试用期满进行考核试用期考察录用人员培训上岗任用员工招聘的基本程序招聘计划的制定与审批招聘信息的发布应聘者提出申请主要包括招聘的内容招聘内容一般分为：招募、选拔、录用、评估等内容。1.招募（获取候选人）：是企业为了吸引更多的候选人前来应聘而进行的若干活动。2.选拔：是企业从“人—事”两个方面出发，挑选出最合适的人来担当某一职位。它包括：资格审查、初选、面试、考试、体检、人员甄选等环节。3.录用：涉及员工的初始安置、试用、正式录用。4.评估：对招聘活动的效益与录用人员质量的评估 员工的招聘必须在两个前提下进行：人力资源规划和工作描述。人力资源招募可以被界定为：企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动。所以，人力资源招募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁。招募活动的设计会影响到： 第一，申请空缺职位的人数；第二，申请这些职位的人员的类型；第三，这些申请某职位的人实际上获得该职位的可能性大小。 招募的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，也不在于在所有的合格应聘者当