工程建设项目管理练习二.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、单项选择 . 建设项目采购的对象是() .工程、货物或服务 . 各类房屋和土木工程建造、 带的服务 练习二 ~章 设备安装、 管道线路敷设、 装饰装修等建设以及附 .各种各样的物品,包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力, 以及货物供应的附带服务 .勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务 . 依法必须进行招标的项目, 自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件 截止之日止,最短不得少于()日。 . . . . 一个月 . 项目管理咨询公司所提供的服务是() 。 .工程顾问 . 工程技术 . 工程监督 . 工程采购 .在国际上可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代 表委托方利益的项目管理服务的机构是() 。 .会计事务所 . 项目管理咨询公司 . 设计施工总承包单位 . 工程总承包单位 .业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。 .施工总承包单位 . 施工联合体 . . 设计总承包单位 项目管理咨询公司 . 在工程总承包中,按照合同约定工程总承包企业向()负责。 .主管部门 . 业主方 . 项目管理咨询公司 . 监理方 . 在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。 .项目管理公司 . 业主方 . 总承包企业 . 监理方 . 我国建筑法关于建筑工程实行总承包的相关规定是() 。 提倡对建筑工程实行总承包,不提倡将建筑工程肢解发包 提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包 建筑工程必须实行总承包管理,禁止将建筑工程肢解发包 建筑工程必须实行总承包管理,不提倡将建筑工程肢解发包 . 采购方式的发展趋势不包含() 。 .采购手段的变化 . 工程任务委托模式的变化 .工程建设管理的变化 . 工程招标方式的变化 维持项目生产经营而占用的全部周转资金是( )。 .建设投资 . 流动资产投资 . 固定资产投资 . 工程费用 工程费用不包括( )。 建筑工程费用 . 安装工程费用 . 设备及工器具购置费用 . 预备费 1 / 5 投资控制的目标是( )。 . 充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值。 . 使投资额达到最小 .减少流动资产的投入 .减少建设投资的投入 下列说法错误的是( )。 . 在设计准备阶段, 通过对投资目标的风险分析、 项目功能与使用要求的分析和 确定,编制建设项目的投资规划。 .在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计概算。 .在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计预算。 . 在工程施工阶段, 以投资规划、 施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施 工阶段的工作,编制资金使用计划。 . 建设项目投资控制最常用和最主要的方法是( )。 .主动控制 . 被动控制 . 事中控制 . 前馈控制 控制建设项目投资最有效的手段是( )。 .组织措施 . 技术措施 . 合同与管理措施 . 经济措施与技术措施相结合 下列对建设项目投资控制理解正确是( )。 .只是着眼于建设期间产生的费用 .对工程项目建设直接投资的控制 .从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题 .对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制 建设项目投资控制就存在控制的重点是( )。 .建设项目的前期和工程的设计阶段 .施工阶段 . 使用和运营阶段 . 维护阶段 价值工程不包括( )特点。 .以提高价值为目标 . 以功能分析为核心 .以创新为支柱 . 以技术分析为核心 应用价值工程的重点

文档评论(0)

小光老师 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体赛罕区发光网络技术服务部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150105MAC8HM2M1T

1亿VIP精品文档

相关文档