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供给商供货管理制度 供给商供货管理制度 PAGE / NUMPAGES 供给商供货管理制度 ****** 有限企业 供给商供货管理制度  文件编号 HD/C-13-2007 版本号 1、目的 为了规范供给商管理，提升我企业对供给商供货效率和物料质量管控水平，特拟订本制度。 2、范围 合用于本企业所有外购外协物料供给商的管理。 3、职责 物控部、采买部：负责本制度的订正。 采买部、物控部、质量部：负责本制度的实行。 总经理：负责本制度的批准。 4、工作程序 供给商在进货查验过程中的质量责任 物料在进货查验中判为不合格（批量） ，需方有权作出退货办理。 ① . 若需方要求退货时， 供方在接到需方退货通知后， 需方所在地供给商 3 天内、本省供给商 5 天内， 外省供给商 7 天内应到需方处确认并做出办理。 ② . 若供给商逾期未能办理退货，则前两周内需方有权每日收取供方该批不合格物料价值 5‰的仓储 费，此后每周可按上周仓储费的两倍收取仓储费，高出规准时间一个月供方仍未办理退货，需方 有权扣除该批不合格物料的所有款项并代供给商作出报废办理，报废所得资本归需方。 物料在需方进货查验中判为不合格 ( 批量 ) ，经供给商赞同，需方为不影响生产需要办理回用时，需方 有权进行折价处分。额度以下 ① . 含有 A 类不合格（缺点）时，不一样意回用； ② . 含有 B 类不合格（缺点）时，按该批物料价值的 5%处分； ③ . 含有 C 类不合格（缺点）时，按该批物料价值的 3%处分； ④ . 含有 D 类不合格（缺点）时，按该批物料价值的 1%处分； 回用物料的质量状况应独自统计，回用物料在生产过程中出现的同批同种不合格 ( 缺点 ) 可免于处分， 但难免去同批不一样种不合格 ( 缺点 ) 的处分。回用物料的数目以初次回用单中供给商注明的数目 为依照。 供给商送货时，假如混装物料或送错物料，按 1000 元 / 次进行处分。 ROHS物料送货时混料或送错料， 第 1 次处分 10,000 元，第 2 次处分 20,000 元，第 3 次处分 30,000 元，依此类推，但最高不 超出 50,000 元。 供给商在需方成品查验的质量责任： 成品查验判断单台不合格，经查明原由属于供给商物料不合格造成，需方有权依照 200 元 / 次进行处 ****** 有限企业 供给商供货管理制度  文件编号 HD/C-13-2007 版本号 划分表记：需方为差别不一样供方的物料而作出生产厂家及其余表记要求时，供给商一定按需方的要求 对物料进行表记，不然需方有权对供方处以 3000 元/ 次的罚款。 质量证明：供给商供给的物料属需方的重点物料时，供给商应向需方供给相应的质量证明资料，主要 包含：主要零零件及原资料的名称、 分供给商、 规格型号、 材质、查验报告 （包含详细测试数据） ， 以便需方成立档案。 封存：当供给商所供给的物料在需方的生产、销售和使用全过程质量出现异样或存在质量隐患，需方 有权对需方库存的同样物料进行封存， 并对封存物料依照进货不合格查核， 封存时间不低于 1 个 月。 供方供货责任 交货时间：供给商应按规定的时间准时交货。交货实质时间以供给商货物实质抵达需方指定地址的时 间为准。如遇特别状况需更改交货时间，供给商应预先通知需方并征得需方赞同。需方收货时间 为 7： 30～ 11： 30、 12： 00～ 16： 30。如遇特别状况供给商不可以在规准时间到货，供给商应预先 通知需方仓管员并征得赞同。 供给商未按规定的交货期、 数目交货时， 按以下几种状况分类处分： . 供给商未按我方送货通知单的要求送货，或物料在进货查验中判为不合格批量，而且不行回用，供给商又不可以实时补货，影响作业配套但没有造成停产时，进行以下处分：影响当日作业配套的 按影响一个作业 500～ 5000 元处分；影响非当日作业配套的按影响一个作业 200～ 2000 元处分。 ② . 供给商未按我方送货通知单要求送货，或物料在进货查验中判为不合格批，且不行回用，供方又 不可以实时补货，造成停产或转产时，进行以下处分： 5000 元加停产误工损失。如需方客户为此向 需方索赔时，由供给商担当。 ③ . 供给商未能按量供货，或因为物料下线未实时补货，造成需方作业尾数未能实时清理的，视情节 轻重按造成一个作业尾数 1000 ～10000 元处分。 交货数目：供给商应依据需方的需求数目供货，并随货附加“送货单” 。 ① . 当地物料需方库房按两天转动计划进行接收；外处物料按库存及月度计划进行接收。 ② . 供给商未能按量供货或库房核查送货数目与送货单不符， 造成需方作业计划没法如数达成的损失 由供给商自行担当。 ③ . 对供给商来料数目欠缺的状况，经品保部、