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企业泊车场收费提成方案 企业泊车场收费提成方案 PAGE / NUMPAGES 企业泊车场收费提成方案 对于泊车场收费提成分派方案（试行） 为充散发挥职工的踊跃性，加强职工的责任心，实现企业的管理系统（车辆智能卡系统）。成立合理的，公正的职工福利制度，确立提成分派责任、发放、履行、监察等有关事项，并联合企业详细状况，特拟订泊车场收费项目提成方案，试行期为壹年。 一、本方案合用于： ** 大厦、 ** 商务大厦两个出租物业的泊车场收费， 对物业区的保安部、工程部、物管中心等有关人员。 二、泊车收费项目提成比率：提取泊车场收费项目（在规定不同意泊车时段以每小 时 5 元收取的）实质收入的 50%，（属特别状况总经理审批的和丢失补卡费的不可以计为提取泊车场收费项目范围） ，作为职工福利分派。 三、提成按直接参加人工作性质方式发放提成，详细分派方式以下： 1、保安部按总提成的 50%（即占泊车收费项目提成比率的 25%）作为职工福利， 交部门均匀分派，此中占泊车收费项目提成比率的 5%作为年关奖发放。 2、工程部按总提成的 20%（即占泊车收费项目提成比率的 10%）作为职工福利， 交部门均匀分派，此中占泊车收费项目提成比率的 5%作为年关奖发放。 3、物管中心按总提成的 20%（即占泊车收费项目提成比率的 10%）作为职工福 利，交部门均匀分派，此中占泊车收费项目提成比率的 5%作为年关奖发放。4、其余有关人员按总提成的 10%（即占泊车收费项目提成比率的 5%）作为职工 福利，交部门均匀分派作为年关奖发放。 四、责任与罚： 1、保安员负责按规定标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，并给票，照卡放行。 若发现作弊行为，按作弊的十倍扣罚，并立刻排除。 2、保安员负责指挥车辆齐整停放、寄存、监护和出入记录。 3、保安员负责留神进入车场时车辆状况 , 提示司机锁好车门、窗，并将车内名贵物件随身带走 ， 发现车辆外观有显然损坏迹象或车辆饰件短缺时 ,应实时提示 司机 ,并进行有关记录，以备查。 4、保安员负责对带有危险品车辆严禁进入车场 。若万一有事故发生将撤消当月提 成分派比率。 5、保安员负责随时详尽检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未 上锁等现象应实时办理并通知车主，并在《泊车场值班记录》上做好记录。6、保安员负责车辆出库时，应认真查对出场之车辆与驾驶员（车主）能否符合， 进行核实，辅助驾驶员刷卡出库。 7、保安员负责准时盘点车场内车辆的数目， 随时与收费系统查对车辆数目， 保证安全。若发生车辆或车辆饰件被盗 ，提成参加人负责相应的责任。 五、提成发放： 1、由财务部统计泊车场收费项目实质收入的报表。 人力资源部依据报表和提成分 配方案计提数据。 2、在计提支付金额明确后，在下一个月结算月度的 25 日前同薪资放发当月应发的提成金额，其余的提成按年关奖金发放。 六、调整说明： 1、若泊车收费项目发生重要变故， 或因人职工作性质与人员数目发生变化的， 可 依据实质状况，对提成部分的比率进行合理调整。 2、对新入职职工按实质当月出勤的天数，占所提成的金额的比率来计提。 3、对辞职的职工，不可以支付当月泊车场收费项目实质收入而未计提的比率金额。 而且不再亨有年关分派那一部分的比率金额。 本方案由企业总经理审查， 署名后于 2012 年 3 月 1 日开始履行。企业对此方案未尽事宜，将依据需要，按实质状况予以调整。 限企业 ** 2012年2月 22日 附件： 各物业区泊车收费概略 1、加悦是从 2009 年 10 月 16 日开始实行从夜晚 22：00-清晨 7：00 按每小时 3 元收费。到现在 2011 年 12 月 3 日止实质已收到 77700 元，按 778 天计算，日均约 100 元，月均约 3000 元。若按 50%提取约为 1500 元，加悦人员有 25 人（保安部 14 人，工程部 5 人，物管中心 6 人）人均月约 60 元左右。 2、悦华是从 2011 年 12 月 15 日开始从夜晚 24：00-清晨 7：00 按每小 时 3 元收费。到现在 2012 年 2 月 15 日止已收 4281 元，按 60 天计算，日均约 71.35 元，月均约 2140.5 元，若按 50%提取约为 1070 元，悦华 18 人 ，人均月约 60 元 3、以上由各物业提交数据 4、企业要求从 2012 年 3 月 1 日在规定不同意泊车时段开始以每小时 5 元收取场所占用费。 人力资源部统计 2012. 2.22