建立制胜的战略.docVIP

建立制胜的战略 寻找专业市场对任何公司都可能成为最大的挑战，而一旦找到以后，就开始了维护和发展它的过程。对最新技术的大量投资、开发技术诀窍、关注产品质量以及与供应商紧密合作，这些战略使Frouml;hlich GmbH CNC技术公司在市场竞争中始终位于前列。Kraichgau地区位于德国南部，地势起伏，气候宜人。这一地区盛产著名的Schwarz Riesling红葡萄酒。多年来，葡萄种植者投入了大量资金用于生产优质的葡萄酒，以满足日益增长的客户需求。 Frouml;hlich GmbH CNC技术公司正是坐落于这一地区为数众多的村落中，四周被葡萄园包围着。在提高产品质量方面，公司投入大量资金，以保证忠诚和长期的客户关系。 该公司创建于1991年，于1998年搬入现址。整个办公及生产区域占地2600平方米，其中1600平方米用于公司核心业务为客户的国际业务加工高品质的零件。 公司现址从筹划到竣工只用了短短六个月，标志着公司建成15年以来最惊心动魄的扩展。JürgenFrouml;hlich是该公司的创建者和拥有者，在公司的发展过程中他已经遇到过许多挑战。今天，他雇佣的45名员工进行三班制工作，以满足全球主要客户的供货。 “永远不能停滞不前。过去所经历的挑战帮助我们确立了Frouml;hlich GmbH CNC技术公司现今的三个强项，即高科技、技术诀窍和产品质量，最能体现我们客户的