某集团综合咨询诊断报告.pptxVIP

浙江银轮机械股份有限公司 创建世界级供应商综合诊断报告;前言;说明;目录;1．全面调查、分析、评估银轮现状、问题与需求； 2．科学研究银轮战略环境、概念、制定、传导、计划、管理、转变与实施； 3．推行实施银轮综合策划工程。 ;研究目的和方法;银轮项目组访谈人次统计;世界级供应商概念的确立;世界级供应商概念的确立;世界级供应商概念的确立;世界级供应商概念的确立;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:37:53 上午08:37:5312月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:37 上午12月-2108:37Decembe