某银行零售业务销售渠道.pptx

机密;;;;明确划分未来各渠道的功能与作用;各销售渠道在目前和在将来的角色;各销售渠道在目前和在将来的角色(续);各销售渠道在目前和在将来的角色(续);XX银行扩大销售的各备选方案;XX银行扩大销售的各备选方案 (续);;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:36:02 上午08:36:0212月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:36 上午12月-2108:36December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 8:36:0208:36:0203 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。8:36:02 上午8:36 上午08:36:0212月-21 ;;专职销售队伍是通向客户的桥梁;;设立严谨有序的销售队伍管理程序;销售队伍管理程序中各部门角色;;;专职销售人员培训的内容及时间安排;;;专职销售队伍的报酬与业绩紧密挂钩;;;;详尽的流程描述帮助专职销售人员进行销售;;;;私人银行经理管理高价值零售客户业务关系;;;;;;私人银行经理以具体业绩目标为动力;私人银行经理的报酬与业绩紧密挂钩;私人银行经理获得总行及分行在资源方面的支持;;;建议的营业网点改进措施;;;专职销售人员与私人客户经理隶属于分行零售业务部;;;;XX银行为实现业务增长目标需要的专职销售人员预测;专职销售队伍实施计划;私人银行经理队伍实施计划;为推行实施计划提供支持的工具;管理与流程手册的具体内容介绍;;;APPENDIX;;;;;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。12月-2108:3608:36:02 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。08:36:0208:3612月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。08:3608:36:0212月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/12/3 8:36:02 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/12/3 8:3608:36:02 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。03 十二月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年12月3日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。12月-2108:36:0208:36 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。12月-2112月-21 发展和维