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连锁美容院标准化薪水制度__刘俊 连锁美容院标准化薪水制度__刘俊 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 连锁美容院标准化薪水制度__刘俊 . . . . . 标准化美容院薪酬管理制度 1 、 职工正常月薪水实行细则 营业额取决于美容师的能力 、心态 ,美容师的收入取决于自己的能力 ,也取决于合理正规的经 营方式为了用工合理 ,鼓舞发掘人员的踊跃性和专业能力 ,针对不一样的环境 ,方式以下 ： （ 1）美容师经培训查核 、可分为店长 、顾问 、美容师 、美容助理 ,其薪水底薪也挨次不一样 , 美容师的待遇一般为底薪 ＋绩效薪水 +提成＋奖金 （2 ）美容师入职前需经培训 ,考试合格后方能入职 ,试用期 1 ～ 3 个月赐予基本薪水待遇 ,3 个 月后升为正式美容师 3 ）美容师提成为疗程耗费业绩提成 （仅现金业绩 ） 4 ）店长和顾问提成为个人提成和小组提成 （注：假如关系折扣提成 ,即属于老板 、熟人特价的项目业绩提成一致提成减半 ） 2 、 福利制度 1 ）职工每个月可带薪休假 2 天 ,但不可以在节假日歇息 ,节假日需由店长安排轮休 2 ）规定的休假一个没有歇息坚持上班,能够由院长安排调休 ，可是不可以连休 （3 ）服务满一年的职工可享受带薪假期 5 天,丧假 2 天 ,婚假 5 天 4 ）服务满一年 ,增添工龄薪水 50 元 5 ） 职工诞辰 ,由美容院送诞辰蛋糕庆祝 3 、 奖赏制度 职工奖赏分 3 等： （1 ）职工有以下事迹之一者 ,设定为三等奖 ,赐予 200 元奖金 ,并由主管书面通告夸奖 . 专业 word 可编写 . . . . . . ① 工作踊跃主动 ,爱岗敬业 ,连续 3 个月达成销售任务 ② 热情奉献本店 ,在个人业绩和顾客服务方面有详细案例者 ③ 严守本院规章制度 ,敢于阻挡告发违纪职工的行为者 ④ 保护本店形象 ,优良服务遇到顾客书面夸奖者 （2 ）职工有以下事迹之一者 ,将设定为二等奖 ,并赐予 500 元的奖赏获荣膺职位一级 ,并由店 长书面通告夸奖 ①改良本店经营管理 ,提升经济效率方面做出明显成绩或提出合理建议 ,采用后卓有收效者 ②连续 3 个月双倍达成销售任务 ,并辅助同事提升销售业绩 ③业绩 、营销策略计开发项目方面拥有突出表现者 4 ）每个月拟订本院业绩总数 ,美容师月目标业绩 （目标业绩依据美容师的基础底薪 、基本提成定 ） 4.店内架构及薪水标准 店长薪水构造 每个月保底任务 12 万元 底薪 2500+ 绩效薪水 500+3% 提成 保底任务 12 万， 3%提成 12 万 -15 万，高出 11 万部分依据 5% 提成 15 到 20 万，高出 15 万部分依据 7%提成 20 万到 30 万，高出 20 万部分依据 8 提成 顾问薪水构造 . 专业 word 可编写 . . . . . . 每个月保底任务 3 万 底薪 1800+ 绩效薪水 500+5% 提成 4 万 -6 万，高出 4 万部分依据 7%提成 6 万 -10 万，高出 6 万部分依据 8% 提成 10 万 -15 万，高出 10 万部分依据 9%提成 美容师薪水构造 每个月保底任务 3 万 1 万-3 万提成 3% 3-5 万，高出 3 万部分 5%提成 5 万-8 万，高出 5 万部分 7% 提成 底薪 1500+10% 耗费提成 耗费提成按月发放 本店今日销售业绩目标为 120 万，一经达成 ，在年末每人奖赏现金 1 万元 ，预留 5 千 保密协议 ：任职者不得将店内客户资料外泄 ，破坏本店声誉 。辞职者不得挪用店内客户资 料，开店得距离本店 3 公里之外 。 提成分类 ： . 专业 word 可编写 . . . . . . 小组总业绩提成 小组内个人业绩提成 （若个人没法达成独立销售 ，需要别人辅助 ，此销售提成两方均分） 耗费提成 （顾问操作客人 ，耗费提成减半 ） 举例：人员架构及分组 一组 顾问 小雪 二组 顾问 安姐 （兼新老职工专业培训 ） 美体师 小燕 美体师 小娟 三组 顾问 吴姐 （兼新老职工技术手法培训 ） 前台 小依 美体师 佳佳 1.每个月店内总业绩保底 12 万业绩 2.每组保底基础业绩 4 万，若达成 ，顾问与美体师各提组业绩 0.5% 3.美体师主要负责客户耗费与客户销售 4.顾问主要负责在美体师忙可是来的状况下客户耗费 ，客情的保护 ，直接销售 5.自己达成不了独立销售 ，需要辅助 ，销售提成对半 。 顾问薪水绩效制度 . 专业 word 可编写 . . . . . . 每日电话回访客户不得低于15 个 房间卫生监察 每周回访睡眠客户不得低于15 个 每周组织小组开会总结 每周每日带动美体师拟订目标计划，剖析顾客档