滨州医学院附属医院抗菌药物临床应用和管理实施细则.pptx

滨州医学院附属医院抗菌药物临床应用和管理实施细则;主要内容;;;关于抗菌药物整治相关文件;滨州医学院附属医院抗菌药物临床应用和管理实施细则 第一部分 抗菌药物的临床应用 第一章 抗菌药物治疗性应用的基本原则 第二章 抗菌药物的联合应用 第三章 抗菌药物的预防性应用 第四章 门诊抗菌药物的合理应用 第五章 特殊病理、生理状况情况下抗菌药物的应用 第六章 抗菌药物分级使用及分级管理原则 第七章 特殊使用级抗菌药物管理规定 第二部分 抗菌药物的购用管理 第一章 抗菌药物购进管理制度 第二章 抗菌药物遴选和定期评估制度 第三章 采购目录外抗菌药物工作制度 第四章 抗菌药物梳理与清退制度 第三部分 抗菌药物临床应用评价 第一章 抗菌药物医嘱、处方点评制度 第二章 特殊管理抗菌药物临床应用评价标准 第四部分 抗菌药物临床应用的监督与处罚 第一章抗菌药物合理应用质控管理小组职责 第二章 抗菌药物合理应用质控管理小组工作制度 第三章 细菌动态监测与超常预警管理制度 第四章 抗菌药物临床应用监督管理制度 第五章 外科系统围术期抗菌药物临床使用月报告制度 第六章 抗菌药物不合理应用谈话诫勉制度 第七章 抗菌药物临床合理应用责任状 ? ;“抗菌药物临床应用指导原则”;抗菌药物治疗性应用的基本原则;卫生部办公厅“卫办医发（2009）38号”文件（卫生部办公厅抗菌药物临床应用管理有关问题的通知）;门诊抗菌药物的合理应用;抗菌药物分级使用及分级管理原则;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:05:22 上午09:05:2212月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:05 上午12月-2109:05December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 9:05:2209:05:2203 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。9:05:22 上午9:05 上午09:05:2212月-21 ;特殊使用级抗菌药物的特点;特殊使用级抗菌药物管理规定;抗菌药物医嘱、处方点评制度;抗菌药物医嘱、处方点评制度;抗菌药物临床应用监督管理制度;购用管理;三级甲等综合医院抗菌药物合理应用相关指标 控制在合理范围内 ;抗菌药物使用率;抗菌药物使用强度;;常用药物DDD值;某科室某月住院人数为2人，具体用药情况如下： 患者1，住院10天，抗菌药物应用左氧氟沙星0.5g qd+美洛西林3g q8h，治疗8天。 患者2，住院6天，未用抗菌药物。 计算：抗菌药物使用强度 =(0.5g*8天/0.5g+3g*3次*8天/6.0g)/(10天+6天)*100=125.00;;;;抗菌药物临床应用非手术病例评价;使用抗菌药物的适应症;有无适应症;病程记录;治疗方案;抗菌药物的选择;用法用量问题;