企业核心竞争力教材.pptxVIP

企业培训演示文稿(1)培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训能促进企业管理层和员工层的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训能提高员工的综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业营利能力。培养企业的后备力量，适应市场变化，增强竞争优势，保持企业永续经营的生命力。关系：员工个人需求 企业经营目标驱动力企业和员工共同目标拉动力培训活动企业绩效提高职业生涯规划竞争能力增强薪酬激励升迁机会通过培训活动满足员工个人的需求和企业完成经营目标的需求 俗话说，商场如战场。在企业日益成为市场竞争主体的今天，企业的凝聚力、竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。 什么是企业的核心竞争力？德赫斯在《长寿公司》指出企业“长寿”的秘诀： （1）适应环境； （2）精诚团结； （3）保守财务； （4）不断创新。 德赫斯在《长寿公司》指出企业“短命”的因素： （1）高控制； （2）战略的失误； （3）管理的软弱； （4）保守的价值观念。 金（技术、信息） 如图：水（财务、资金）土（生产设施、、 设备、产品）火（形象、文化）木（组织、人才） 就是整合内部和外部资源的能力。 这种能力一般反映在五个方面：1、速 度—谁赢得了时间，谁就占有了市场。2、集中性—资源要集中于主打产品，形成竞争优势。3、有效性—合理有效地分配内部资源和获取客户及市场的外部资源，使资源利用价值