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- 2021-12-05 发布于江苏
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;;一、培训与开发的定义;开发:较培训更广泛的内涵,包括:
一般技术、技能的培养教育;
关键在于建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境。因此,人力资源开发具有非常重要的战略功能。
*人力资源规划
*职业生涯规划;;3、企业应该设法改善绩效差的员工,还是终止与他们的雇佣关系?
4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合是否得宜?如果不是,应该如何加以改善?
如:
1)企业是否希望雇员与企业一同成长?
2)企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对员工所承担的责任??
3)企业是否希望员工对企业忠诚?
4)企业是否愿意让员工分享企业的成长和利益等。;;;2、提高员工的满足感和安全水平
培训与开发对提高员工的满足感和安全水平有正面的作用。这种作用来自于:
A、知识与技能水平的提高,增强了自信心;
B、感到了企业对员工的重视和关心;
C、因业绩的提升,减少了指责、抱怨和挫折感,提升了成就感和士气等。;3、建立优秀的企业形象
培训与开发,传达和强化企业价值观念和行为,因此:
一方面:通过培训塑造企业刻意追求的企业文化;
另一方面:通过员工行为方式、态度和工作方法,向人们展示优秀的企业文化。;;;2、人力资源部门
1)企业中长期培训开发规划与年度培训计划的 编制与管理;
2)以专业知识和经验,支持各个部门进行人员的培训开发工作;包括:
A)提供培训资源上的保证;
B)
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