企业人力资源质量管理.pptxVIP

第4讲：企业人力资源质量管理 与激励机制整体解决方案 （一）企业人力资源质量管理（HRQC） （二）企业薪酬设计与薪酬管理 （三）企业激励机制整体解决方案 （四）企业激励机制整体解决方案的设计流程 （五）企业激励机制整体解决方案的设计技巧;;;;;;;;;;企业人力资源质量管理的信息技术投资规律;企业人力资源质量管理的七个阶段;企业薪酬设计及薪酬管理 ——人力资源质量进级的七个阶段;;企业薪酬设计的3PS理论:;3PS薪酬设计的薪酬管理结构： （1）岗位工资 —— 岗位/职位说明书、岗位价值测评（海氏、韦氏测评法等）、岗位工资的厘定、岗位价值的调整、岗位工资的晋升。 （2）绩效工资 —— 关键绩效指标（KPI）、一般绩效指标（CPI）、平衡记分卡、利润分享计划、成本分享计划、年终分红、股票期权、股权收益、标准业务流程（SOP）等。 （3）能力工资 —— 企业内部职称体系、职称套级与晋升、职称变革与职业生涯设计等。 （4）战略工资 —— 企业战略管理中的远景与目标、定位、战略行动选择、组织变革、企业文化、高级管理人才招聘、人才储备战略等。;;企业激励机制整体解决方案;企业激励机制整体解决方案的核心内容 1. 设计整体解决方案的七个关键要素 （1）激励模式方案