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转型企业如何做好人力资源战略规划（ 1/2 ） 白洪山 组织能力提升与转型变革实战专家 Hudson_pak@21 问题与挑战：对于 进行战略转型、 组织变革的企业来讲， 决策者们最关心的一个问题是企业的人力资源如何成 为支撑战略转型、 实现组织变革的有效力量， 人力资源管理工作如何有效支撑转型战略的落 实、承接新的运营体系、 推动转型执行力的提升。 但是， 现实中让企业决策者们头痛的问题 是，在多数的转型企业里，人力资源工作的转变不仅滞后于战略转型和组织变革， 而且，现 有的人力资源管理往往是自成体系， 人事工作与企业战略和业务模式的变化要求相脱节， 更 谈不上对转型战略的推动和促进。 同时，由于工作思路和方法的问题，尽管 HR 工作者们费尽九牛二虎之力、做了大量的、细 致的规划和调整建议，但是决策者、业务部门却不买账，因为大家感受不到 HR 工作对战略