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施工管理组织系统 现场项目经理部管理机构及职责 项目经理部管理组织机构及人员安排（见附图1、附图 2）。 组织机构各职责 a．项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制 订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源， 做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；根据工程总施工计 划，组织编制近期施工计划。 b．项目副经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财、技术、