建筑企业发展经验交流材料.docx

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 建筑企业发展经验交流材料 变革开放 30 多年来，建工集团（以下简称 “建工 ）同很多其他大 型国有企业一样， 在市场经济大潮中 , 面对着变革和发展的前史命题 . 面临应战，建工人解放思想、改变观念 , 以科学发展观为指点，不时 探究企业可持续发展道路，经过产权构造调整、运营地区调整、财产 构造调整， 完成了四个方面的跨越式发展： 一是从建安施工为主向以 工程建立和房地产为主业、“双主业多板块 的经营构造跨越；二是 从据守向京内、京外、境外市场三分世界的运营格式跨越；三是从国 有独资向产权多元的一切制构造跨越； 四是从纯真生产运营向生产与 资产、本钱运营并举的贸易形式跨越 . 固然企业获得了跨越式的发展，然则企业面对的表里部情况仍然严 肃 . 在诸多坚苦面前 , 若何持续坚持疾速发展势头？若何改变经济发 展方法，进步企业运转质量和效益？这个问题不断拷问着建工集团。 年至年， 在学习理论科学发展观进程中， 建工集团开展了“打