对中层管理者的忽视案例分析.docVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 《对中层管理者的忽视》案例研究报告 关于《对中层管理者的忽视》的案例分析的研究报告 一、案例背景： 1993 年，联合会邀请该警察局的中层管理者加入。警察局中层管 理者召开会议对此事进行过讨论，但考虑到这会有损警员的使命感， 另外，如果加入联合会，警察的忠诚归属问题也会变得模糊不清，故 讨论的最终结果仍是拒绝加入联合会。 同时，中层管理者没有享受 1990 年协议中所涉及的 10 美分夜班 差别补助。而 1993 年的谈判使联合会成员得到了其他更多的收益， 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 中层管理者再次被排除在外。 出于忠诚未加入联合会，但却受到不公平待遇；出于个人的自我 保护和自尊，没有夜班差别补助和制服补贴多种因素影响， 中层管理 者决定向市长反映此事。 二、案例分析： 本案例中促使中层干部管理人员最终决定联合起来是由于不公平导致的，令中层管理者感到不满的根本原因