超市供应商管理准则管理守则.docxVIP

对于较高单价，销量小，易失窃、产品生命周期短、市场变化快、或须要专业解说服务的业种,例如：精品、化妆品、音像制品等，可以考虑联营，采取实销实结，存货损耗风险由供应商承 对于较高单价，销量小，易失窃、产品生命周期短、市场变化快、或须要专业解说服务的业种, 例如：精品、化妆品、音像制品等，可以考虑联营，采取实销实结，存货损耗风险由供应商承 供 应 商 的 管 理 市场上的供应商何止千家，一个城市的综合超市潜在供应商可能上万家，全国范围内更是上 百万家，如何开发最适合 XXX超市发展的供应商，并与他们发展互利互惠的商业关系，是每一个 地区公司采购部的重大战略任务。俗话说：“水能载舟，亦能覆舟”。如果选择好的供应商，则他们 可成为XXX的战略合作伙伴，双方可以齐步发展，共创未来；反之则 XXX超市的前途就不堪设想 了。 XXX超市供应商政策: 供 应 商 政 策项目政策说明供货来源本公司广求货源，供应商包括：农产品的农民、生产基地、国内外的制造商、代理商、总经销、 及进岀口商。避免向二级批发商、皮包公司（倒爷）及亲友所开的公司等供应商进货，除非事 先以书面申请，并获得上级的同意。供货家数项目同档次（通常与价位是同义字）没有品牌性的商品，应避免两家以上的供应商采购，否则客户 会有所混淆，除非该品牌（商品群） 供 应 商 政 策 项目 政策说明 供货来源 本公司广求货源，供应商包括：农产品的