第13章 软件的项思目管理.pptVIP

13.6.2 软件配置管理过程 1、 标识配置项 2、 进行配置控制 3、 执行配置审计 4、 记录配置状态 配置控制是核心： 存取控制（开发库、基线库、产品库） 版本控制 变更控制 产品发布控制 * * * * * （2）按职能划分的模式 把参加开发项目的软件人员按任务的工作阶段划分成若干个专业小组。要开发的软件产品在每个专业小组完成阶段加工（即工序）以后，沿工序流水线向下传递。例如，分别建立计划组、需求分析组、设计组、实现组、系统测试组、质量保证组、维护组等。各种文档资料按工序在各组之间传递。 （3）矩阵形模式 这种模式实际上是以上两种模式的复合。一方面，按工作性质，成立一些专门组，如开发组、业务组、测试组等；另一方面，每一个项目又有它的经理人员负责管理。每个软件人员属于某一个 专门组，又参加某一项目的工作。 3.程序设计小组的组织形式 小组内部人员的组织形式对生产率也有影响