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水泥厂进厂熟料质量管理 1.加强进厂熟料的率值控制，缩小率值标准偏差，保证熟料强度，熟料强度检验按照JC/T853-1999《硅酸盐水泥熟料》标准执行。 2.进厂熟料按化验室制定的贮库存放，按质入库，不得混入和直接入磨，必须采取搭配使用，并保持适当贮量，最低贮存量应保证5天的使用量。 3.进厂熟料指标： （1）控制指标＜1.5%,合格率N85%。 （2）进厂熟料粒升重每班测两次，控制指标为1300±75g,合格率，85%, （3）进厂熟料化学成份每批测定一次，以衡量熟料的质量，作为指导生产。 （4）熟料强度：每天测定一次，控制指标：3天抗压N28Mpa/编号。 （5）熟料全套物理检验按规定检测。 水泥厂生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患，事先预防,深入了解实情，针对薄弱环节，分析处理。 5、协调配合，加强公司质量、安全、环保工作，并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际，了解情况，查看现场，掌握当天的生产动态，做出总结，分析，提高，召开相关会议，及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设，培育企业文化，注重辖区环境，改善生产条件，树立企业形象。 8、注重生产节能降耗，减亏增效，逐步实现清洁生产。 水泥厂薪资补贴办法 为充分调动广大员工的工作积极性，进一步体现人才价值，实行科学管理、合理分配。经公司领导研究决定，在实行计件工资的同时，制定薪资补贴（除计件工资），标准如下： 一、职务补贴：凭公司任职文件通知及车间聘用通知为准。 1.总经理:500元/月 2.副总经理：400元/月 3.部门经理：300元/月 4.主任：200元/月 5.副主任：150元/月 6.班长：50元/月 二、工龄补贴：以XXXX度为第一个工龄补贴年。 每年：10元/月 三、医疗卫生补贴： 1.男员工：15元/月 2.女员工：20元/月 四、学历补贴：凭毕业证原件和公司调查为依据（未如实申报、弄虚作假者，一经查实，按本项所发补贴额的10倍罚款收回）： 1.中专：30元/月（不含高中学历） 2.大专：80元/月 3.本科：100元/月 4.研究生：150元/月 五、技术职称补贴：以技术等级证书原件以及公司调查为依据（未如实申报、弄虚作假者，一经查实，按本项所发补贴额的10倍罚款收回）： 1.技术员：50元/月 2.助理工程师：100元/月 3.工程师：150元/月 4.高级工程师：200元/月 六、所有证书德核实工作由行政部执行。签定劳动合同的本厂合同制员工、在合同期内享受此补贴标准，该标准自XXXX年4月1日执行。 水泥厂印信管理制度 一、印章种类 1、公司向主管单位登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 2、公司董事长或总经理（法定代表人）的备案职章。 3、公司部门印章（行政部、质量部、动力部、化验室、财务部等）。 二、印信使用规定 1、对公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构的行文，盖公司印章。 2、以公司名义对机关、团体、公司核发的证明文件及各类规章等，由总经理（法定代表人）署名、盖印章。 3、在授权范围内，以部门名义对合作单位、客户及内部行文，由部门经理署名、盖部门章。 4、公司印鉴和职章经批准后方可使用，并做好使用记录。 5、需要印鉴的介绍信、说明及对外开具的公文，应统编号登记存查。 6、一般不允许开具空白介绍信和证明。如工作或特殊需要时，必须经总经理签字批准方能开出。空白介绍信的使用情况，事后必须向公司具体说明，未使用的应予交回。 水泥厂质量事故报告制度 一、质量事故的范围： 1.出厂水泥不合格； 2.出厂水泥自检或经复验，富裕强度达不到规定； 3.在制半成品质量连续三次达不到规定的指标要求。 4.进公司原燃材料不复合技术条件要求，并严重影响生产。 5.生产控制不执行化验室通知（如配料、出入库管理等）； 6.检验用药品、试剂、仪器或操作不符合要求，以错误的检验结果指导生产。 7.因违反质量管理制度，工作不负责或弄虚作假而造成大量废品或不合格品。 二、其中出厂水泥不合格属重大质量事故，富裕强度不合格属未遂质量事故，其余为工序质量事故。 水泥厂生产过程自动化控制系统设备管理职责 1、为所有自动化系统设备（包括备用设备）设立统编号，建立设备卡片。卡片内容应包括设备编号、安装位置、型号、性能参数、主要用途、上岗时间、生产厂名、维护历史。并在维护历史内详