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智能水务数据管理 智能水务是指采用可视化的方式有机整合水务管理部门与供排水设施，形成“城市水务物联网”，并可将海量水务信息进行及时分析与处理，做出相应的处理结果辅助决策。智能水务是各大水务公司进行信息化建设时的重中之重，那么如何去建设智能水务，让数据在智能水务中发挥出价值，这是水务公司亟需解决的问题。 水务公司核心业务涵盖供水，污水处理，市政工程建设，二次供水，智能水务五大范畴，其中供水有地表水厂和完善的客户服务系统，主要业务如下图所?示： 1.水司的难题：如何利用数据 （一）问题概述 水务公司信息化经历了多年的发展，建设了较全面的业务系统，同时也积累了大量的业务数据，企业数据是一笔巨大的财富，多数的水务公司认识到了这一点，但是却不知道如何利用。 他们数据仅仅是堆积在一起，进行经营分析和业务管控的数据还非常少。如何使数据转化为生产力，并且能辅助决策，是公司面临的难题。 另外，公司的智能水务建设比较落后，巡检工作主要还是以人工分派为主。巡检人员拿着纸质分派单寻找巡检点，费时费力。同时很多填报工作都是人工填报，excel录入，这就使得填报的准确性和时效性得不到保证。 （二）信息化之路 水务公司的信息化之路分为三个阶段，第一个阶段是信息化的基础比较薄弱，业务系统页比较单一。第二个阶段公司花费了很多精力在信息化的基础建设方面，最终实现了业务系统的全面覆盖。第三个阶段是公司提出了“智能水务”，整合目前的业务应用。 （三）智能水务的数据及系统 数据和系统如图所示，智能水务运营管理平台作为连接各个业务系统和众多来源数据的桥梁，在业务层面是GIS综合展示平台，在数据层面是数据分析决策系统。 2.让数据焕发生机 （一）报表系统机构 首次报表系统建设的结构如下： 将公司使用的报表分成了首页，水源管理，生产管理，成本管理，其他管理这几个模块，并在这些模块之下建立了很多相关的主题分析，比如在生产管理的模块，需要有生产报告查询，生产数据分析，设备管理分析，工艺风险分析，压力调度分析这些主题，在这些主题的下面，是相关的分析报表。 （二）场景模块 为了发挥出数据的价值，开发了很多的场景化的应用，使用数据的力量来解决公司遇到的业务问题。公司场景模块的结构如下图：将场景分为经营管理模块，供水模块，设备管理模块，智能巡检模块这四大模块，每一个模块下面都建立了相应的分析。 1. 经营管理模块  1.1经营管理大屏 ?经营管理大屏包含了经营指标，数据中心运行情况，项目状况，员工健康状况，费用信息，财务收款记录等领导最为关注的一些指标数据，让公司领导对公司的总体的运行状况有一个直观认识，当领导发现哪一块数据有异常，可以下钻到具体的板块，来找到问题具体出现在什么地方，便于领导进行压力下放。 1.2经济指标追踪 ?水务公司最为关注的经济指标有供水量，售水量，资金回收率，产销差率，将这些指标进行集中的展示，当这些指标数据超出正常范围时，会将这些数据进行泛红显示，提示查看报表的人员数据有异常，帮助快速地定位问题。  1.3管网管理 管网管理分为管网压力分析和DMA分区计量分析两个部分 1.3.1管网压力分析 ?将各个月份管网的平均压力，峰值压力，谷值压力，一级管网合格率，二级管网合格率进行展示，并且利用折线图进行分析，如果压力比较大或者管网合格率比较低，说明出现个管网漏损的可能性也比较大，可以帮助及时发现问题。 1.3.2DMA分区计量分析 ?DMA分区管理是控制城市供水系统水量漏失的有效方法之一，，DMA被定义为供配水系统中一个被切割分离的独立区域，通常采取关闭阀门或安装流量计，形成虚拟或实际独立区域。通过对进入或流出这一区域的水量进行计量，并对流量分析来定量泄漏水平，从而利于检漏人员更准确的决定在何时何处检漏更为有利，并进行主动泄漏控制。江苏中法水务将DMA分区计量进行可视化的展示，从而更容易地判断出漏损地位置。 （2）?供水模块 2.1供水重要指标 这个驾驶舱对供水的重要指标进行展示，有供水量，供水消耗，资本性项目使用，设备维修费用。对供水量的分析可以从供水量的同比，供水量的分部，各水厂最高供水量，各个水厂的压力这几个角度展开。 2.2水量分部分析 ?通过地图，表格，环形图，柱状图这些形式，对各个营业所的水量进行全面的可视化的展示。 2.3水质展示 对水质的展示有对原水水质的展示和对引用水的水质进行展示。 2.3.1原水水质展示 ?对原水水质的展示是原水的藻类含量，2-MIB含量，浊度，PH值进行展示，对各个水源地水质情况的水质分类占比进行展示，可以了解到各个水源地的水质情况。 2.3.2饮用水水质展示 ?对各个年份各个水厂的引用水的浊度，余氯含量，铝含量，THMs使用柱状图进行展示。 2.4能耗分析 能