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;第十一章 单目标决策方法;第一节 确定型决策分析;一、确定型决策分析的含义;二、确定型决策分析方法;(一)盈亏平衡分析法;;;;(1)单一品种盈亏平衡分析法。;;;(2)多品种盈亏平衡分析法。;1)边际贡献法;;③ 计算总边际贡献率β
④ 计算盈亏平衡点N?;(3)分阶段盈亏平衡分析法 ;解 ① 当产量为N1时;② 当产量为N2时;③ 当产量为N3时;④ 当产量为N4时;(4)多个盈亏平衡点的决策分析;解 假设E(x)是利润函数,P(x)是收入函数,根据已知条件可得;;(二)线性规划决策分析;(二)线性规划决策分析;为了方便计算,通常将线性规划问题化成标准形式,其形式为
求解约束条件:
下的一组变量:
使目标函数 最大化。
;(三)确定型库存管理决策分析法;1.不允许缺货,订货一次全部到达的库存模型;1.不允许缺货,订货一次全部到达的库存模型;图11-4 经济批??法示意图;2.不允许缺货,订货均匀到达的库存模型;2.不允许缺货,订货均匀到达的库存模型;;3.允许缺货,订货一次全部到达库存模型;3.允许缺货,订货一次全部到达库存模型;;(四)确定条件下的其他决策方法;;;第二节 风险型决策分析;一、期望值法;(一)期望值法的概念和步骤;;;;二、决策树法;(一)单级决策分析;;;;(二)多级决策分析;解 (1)绘制多级决策树,如图11-10所示。;(2)计算期望损益值;(2)计算期望损益值;(2)计算期望损益值;(2)计算期望损益值;(2)计算期望损益值;第三节 不确定型决策分析;一、悲观决策(小中取大准则);二、乐观决策法(大中取大准则);三、遗憾值法(最小后悔值准则);四、折中分析法(赫威斯准则);五、等概率法;第四节 多阶段决策分析方法 ;一、多阶段决策分析方法概述;1. 多阶段决策分析方法的概念;2. 多阶段决策分析的特点;图11-12 决策过程图;;二、动态规划方法;(一)动态规划基本要素;;;;;;;;(1) 指标函数。;(2)阶段指标函数(也称阶段效应)。;(3)过程指标函数(也称目标函数)。;;(二)多阶段决策问题的数学模型;(三)最优化原理(贝尔曼最优化原理);(四)函数基本方程;(五)动态规划问题的求解步骤;(1)首先应将实际问题恰当地分割成n个子问题(n个阶段)。;(2)正确地定义状态变量sk,使它既能正确地描述过程的状态,又能满足无后效性。;(3)正确地定义决策变量及各阶段的允许决策集合Uk(sk)。;(4)能够正确地写出状态转移方程,至少要能正确反映状态转移规律。;(5)根据题意,正确地构造出目标与变量的函数关系——目标函数。;(6)写出动态规划函数基本方程,常见的指标函数是取各段指标和的形式,即;第五节 效用曲线法;一、效用值概念;二、效用曲线;;;(1)稳重型。;(2)中立型。;(3)冒险型。;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:36:3101:36:3101:369/10/2021 1:36:31 AM
11、人总是珍惜为得到。9月-2101:36:3101:36Sep-2110-Sep-21
12、人乱于心,不宽余请。01:36:3101:36:3101:36Friday, September 10, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:36:3101:36:31September 10, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。10 九月 20211:36:31 上午01:36:319月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。九月 211:36 上午9月-2101:36September 10, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/9/10 1:36:3101:36:3110 September 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:36:31 上午1:36 上午01:36:319月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:36:3101:36:3101:369/10/2021 1:36:31 AM
11、人总是珍惜为得到。9月-2101:36:3101:36Sep-2110-Sep-21
12、人乱于心,不宽余请。01:36:3101:36:3101:36Friday, September 10, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9
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