- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销学
刘宝宏
东北财经大学工商管理学院;《市场营销学》的学习与考核方法;(一)学习方法;;;;;那些年,我们一起啃过的鸡腿;2.知识类型与学习方法;生活化学习方法;纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品???要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:02:11 上午10:02:1112月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:02 上午12月-2110:02December 3, 2021
7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 10:02:1110:02:1103 December 2021
8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。10:02:11 上午10:02 上午10:02:1112月-21
;3.读书的习惯与方法;读书的方法,思考的方法;学习(教学)参考书;(二)考核方法;第1讲 市场营销与营销导向;一、“什么是”市场营销?;(一)发生学视角下的营销定义;2.专业化个人(组织)获得所需所欲之物的途径;;3.竞争与交换;;4.市场营销与营销者;;5.市场营销不仅是一种企业职能,更是一种致胜哲学;思考题:发生学视角下的营销定义与经典营销定义的异同;市场营销最简洁的定义;6.市场营销与营销管理;;讨论案例:淘宝何以成功?;(二)营销导向及其四大支柱;;2.营销导向的四大支柱;3.为什么营销导向知易行难?——营销导向的演变;;营销导向的“幕后推手”:供求关系;(三)营销与推销1.德鲁克:营销的目的是使推销成为多余;2.营销与推销的区别;;(四)营销与传销;2.直销的分类与传销;3.传销的机理与危害;4.放弃幻想,远离传销!;二、市场营销“管什么”?;;(二) 需求类型与营销管理;5.在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是通过灵活定价、大力促销及其他刺激手段来改变需求的时间模式。
6.在充分需求情况下,市场营销管理的任务是维持市场营销。
7.在过量需求情况下,市场营销管理的任务是设法暂时或永久降低市场需求水平。
8.对于有害需求,市场营销管理的任务是进行反市场营销,劝说喜欢有害产品或服务的消费者放弃这种爱好和需求。;三、市场营销“怎么管”?; 环境机会主要是指影响企业发展和营销成功的有利条件。通过适当的方法,对企业内外部影响因素和力量进行全面和有重点的分析,可以发现其中存在的优势劣势机会和威胁。
市场机会就是市场上存在的未满足的需求,亦即客观上已经存在或即将形成,而尚未被人们认识的市场。分析市场机会要求市场营销人员深入调查研究了解市场营销环境,并且对消费者市场和组织市场如何做出购买决策有深刻的了解。 ;(二) 研究和选择目标市场;(三) 制定营销战略和战术;;麦当劳在中国大陆的市场营销组合;为了决定4P的内容,美国的劳特朋提出了“4C”理论
客户价值(customer values)
客户成本(customer costs)
客户便利(customer convenience)
客户沟通(customer communication)
;4Cs与4Ps的关系;(四) 实施和控制营销努力;;四、全方位营销观念——21世纪的营销观念;;1.关系营销;2.整合营销;;3.内部营销;;;4.绩效营销;;5.新4P策略;
原创力文档


文档评论(0)