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外派董事和监事考核管理制度
第一章 总则
第一条 为提高集团外派董事和监事工作绩效,特制定本制度。
第二条 集团外派董事和监事绩效考核是指在一定时期内,集团公司通过制定有效、客观的考核目标,对 外派董事和监事绩效考核结果进行合理运用以激发其工作积极性和创造性,提高工作业绩的管理过程。
第三条 本制度中的考核对象为集团外派董事和监事。
第二章 组织和职责
第五条 集团董事会是集团外派董事和监事绩效考核的最终决策机构。
第六条 作为集团外派董事和监事绩效考核的决策机构,集团董事会的职责包括:
1. 审批外派董事和监事绩效考核管理制度;
2. 审批外派董事和监事绩效考核标准;
3. 审批外派董事和监事绩效考核目标;
4. 审批外派董事和监事绩效考核结果;
5. 审批外派董事和监事绩效考核结果运用方案。
第七条 集团董事会办公室是集团外派董事和监事绩效考核的实施机构, 职责是起草外派董事和监事的考
核管理制度、标准、目标、结果和运用方案。具体负责:
1. 编制和修订集团外派董事和监事绩效考核管理制度;
2. 编制和修订集团外派董事和监事绩效考核标准;
3. 组织对集团外派董事和监事的绩效考核,实施经过批准后的考核运用方案;
4. 从与外派董事和监事考核相关的部门收集考核信息;
5. 修订权属单位拟定的外
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