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关于合同管理存在问题及整改措施的汇报 XXX有限公司 （2012年12月5日） 一、2012年度合同管理情况 截止到11月底，XXX公司共签署100份合同，其中房 屋租赁合同72份，财务金融类1份，工程建设类6份，中介 服务类14份，信息化类3份，人事劳资类4份，正在执行的 83份、执行完毕的17（其他）份，各类合同均经过法律顾问 审核把关，合同审核把关率 100%,迄今为止，公司未因合 同的履行发生纠纷和诉讼事件。主要做了以下几方面的工 作：一是加强制度的修订和完善，为规范合同管理工作，按 照XX集团公司要求，结合XXX公司实际，修订了公司《合 同管理办法》，提高了合同管理的工作效率，责任更明确， 使公司合同管理工作更加规范。 二是加强合同管理人员培 训，参加了 XXX集团公司组织的合同管理业务培训，不仅 提高了合同管理人员的业务素质，同时亦促进了合同管理工 作的规范性和安全性。 三是合同管理的组织机构得到完善， 在XXX部门设合同管理人员1名，负责拟订合同管理制度、 合同编号、统计、备案管理等工作，确保合同管理工作的有 效实施。四是加强落实XXX公司和XXX集团公司合同示范 文本的使用，确保合同签订零风险。 五是对重大合同签订均 征询外聘律师的意见。公司各部门按照合同管理的规定履行 其职责。 二、 合同管理存在的主要问题 1、 有个别合同文本存在签约日期空白情况。 2、 合同编