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计屋工程师工作总结 篇一：计虽专业工程师工作总结 任现职以来专业技术工作总结 表五 篇二：合同计虽的工作总结 合同计虽的工作总结 从事合同计虽工作已有一年的时间，从一名结构监理临 时受命为合同计虽负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面 的工作，面对着 13亿多的工程虽，感觉肩上担负的责任很 重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会 不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折， 通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计H 这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈 一谈。 首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的 是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的 可能性也比较集中，但作为一名合同计虽人员，你所面对的 是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较 多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展， 落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当 时的我来说，确实是个困难 .比如说各标段的图纸工程虽, 需要对照图纸做一个实际工程虽清单出来，但是由于标段太 多，工程虽太大，且有相对于我来说完全陌生的 3各路标来 说，确实是有难度一个人来审核图纸的工程虽来做清单。其 次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基 本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对 来说，工程虽太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时 间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立 项，洽商往往是等到快报计虽月报的时候才上报，这样做导 致没有多少时间去现场实地勘察。 从立项洽商表格上报的情况来说，因为对现场的一 些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只 能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自 己的意见。在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做 好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的， 会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不 知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看 看相关的哪个工序。 三，从计虽工作和现场质虽控制相结合的方面来说。前 期工作当中，计虽工作没有和现场的质虽工作协作起来，自 我感觉是大部分情况下，计H工作是在单线单人往前走，与 现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计虽工作和 现场结构监理一起来监督管理项目部的目的 针对以上出现的问题，我有一些自己的想法： 针对工程虽太多的问题，在这个项目或者下个项目上， 可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及 时熟悉标段工程虽情况外，提前要求各标段合同部门协同工 程部门做好图纸工程虽一份给我，我主要负责审核那些与合 同工程虽不同的地方，这样工程虽相对会减少很多，同时也 会对各标段的工程虽总体上有一个大致的把握。 对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以 参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况， 可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项 治商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的 部门人员去了解。 合同计虽月现场质虽控制的双向控制怎么有机结合 在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以 直接找签字的监理了解具体情况，另一方面从审核月报方面 着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要 扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。 从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于 培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来, 没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交 通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，通过参加 职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性， 将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。 以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的 办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际， 具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教， 有了目 标，我就要付出努力。 篇三：工程师专业技术工作总结 专业技术工作总结 本人XX年7月毕业于葛洲坝水利水电学校,毕业后进入 光耀实业有限公司工作，现就职于长江三峡水电工程有限公 司葛洲坝分公司三峡工程部。自参加工作以来，遵守公司及 所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆 满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响 应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积 极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。 进入公司后，本人一直从事项目管理工作，主要负责施 工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。 XX年 12月在长江三峡水电工程有限公司内被评定为技术员， 现将 自XX年评定技术员后参加工作至今所从事的专业技术工作 总结如下： 工作态度