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Megan精品文档 PAGE 1 工程验收报告范文 　　工程验收的时候就得写工程验收报告，那么你知道工程验收报告要怎么写吗?下面是Megan为大家带來的工程验收报告范文，希望可以帮助大家。 工程验收报告范文1：　　;X;;X;工程(阶段或竣工)验收质量自评报告(范本) 　　一、工程概况(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情形、工程特征、工程的开工时间、;X;;X;阶段完成时间) 　　;X;;X;工程位于西安市;X;;X;区;X;;X;街;X;;X;路;X;;X;号，南边为;X;;X;，北边;X;;X;。该工程由;X;;X;有限公司开发、;X;;X;设计研究院设计、;X;;X;监理公司监理、;X;;X;质量安全监督站监督，中天建设集团有限公司第五建设公司承建，;X;;X;任项目经理。 　　;X;;X;工程总建筑面积为;X;;X;m2，总建筑高度为;X;;X;m，地下;X;层，地上;X;层，plusmn;0.000相对于绝对标高;X;;X;.;X;;X;m。该工程由A、C兩栋高层住宅楼及B栋裙房组成。系;X;;X;结构，8度抗震设防。地下室层高为;X;m，一、二层裙房高分别为;X;m和m;X;，三至;X;标准层为;X;m。地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房; 　　A、C栋三至;X;层为住宅楼(或办公用房)，A栋一梯;X;房，B栋为;X;;X;，各设;X;;X;牌;X;;X;型电梯;X;部。室内设强制送风通风系统、给排水和热水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统，各项功能齐全，节能显著。 　　本工程;X;;X;阶段自;X;;X;年;X;月;X;日正式施工，至;X;;X;年;X;月;X;日顺利施工完成。施工进度满足定额工期和建设单位对工期的要求。 　　二、施工依据 　　1、建设单位与施工单位签訂的正式合同; 　　2、设计单位的设计图纸、施工說明及工程设计变更单; 　　3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案; 　　4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准; 　　5、国家现行颁布的强制性标准; 　　6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工工艺标准。 　　三、工程施工概况 　　(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系，以下样文仅供參考) 　　1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素养高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 　　2、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。 　　3、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保障体系和建立各级质量责任制來明确质量责任。 　　4、加强施工过程控制。严把原材料复試和成品、半成品质量关，严厉控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。 　　5、严厉执行样板间引路制度。样板间的施工由各工程中技术过硬的施工人员承受，在样板间施工时具有先权，各工程全力配合此项工作。样板间施工过程中的資料整编为该工序的指导文件，在整个工序施工时以此为标准。 　　6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。 　　7、制定质量通病的防御措施。 　　8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。 　　(二)技术管理情形 　　工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司主任工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严厉执行技术质量保障措施。项目部制定各项技术管理制度和技术資料管理制度，保障有关技术工作正常运行。 　　在;X;;X;工程施工过程中，项目部积极采用了多项新技术、新工艺。包括(十项新技术)。 　　(三)质量保障情形 　　在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的钢材、水泥、砖块、砂石、及商品砼等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产資质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保資料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在由监理工程师现场见证取样情形下，送往;X;;X;試验室(具备相应資质的試验室)进行复試。只有复試合格后，该批材料方可用于工程上。 　　;X;;X;(阶段)工程所有原材料经监理公司见证取样：①进场钢材;X;吨，試验;X;组，合格;X;组;②钢筋连接;③④C10砼試件;X;组，試验;X;组，合格;X;组;⑤600度天試件;X;组，試验;X;组，合格;X;组;