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项目策划培训心得体会 项目策划培训心得体会 PAGE / NUMPAGES 项目策划培训心得体会 项目管理就在我们的身旁 刚才开始的时候，感觉项目管理是苦涩难懂的，并且项目这个词也应当离我 们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的观点“项目管理是以项目为对象的 系统管理方法。 经过一个暂时性的、 特意的柔性组织， 对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制，以实现项目全过程的动向管理和项目目标的综合协调与优化。 ” 跟着培训的深入和沈老师深入浅出的培训内容和互动事例，我逐渐的发现项目管 理其实就在我们身旁，就在我们生活工作的每一个角落。学好项目管理，对我们 此后解决办理工作和生活中碰到的许很多多的事情，都会有很大帮助。 团队是项目管理的环境 一个好的团队，应当有一个共同认同的明确目标、合理的分工协作、优异的 信息交流、队员之间互相相信并且能踊跃的参加到自己的队伍中。在我们平常的 工作中，我们所在的每个工段、放行小组就是一个小团队。按工作单做工作，做 一项签一项，按质按量准时、安全正点的保障每一个航班就是我们目标。一个团 队常常被比做是一个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最 短的木板决定的。一个团队的实力也同样是由能力较弱的成员决定的。所以这也 要求我们不停的要求自己，在自己的业务领域中做纵深的研究，相互鼓舞互相学 习。都不去做那片最短的木板，这样一来团队内的学习氛