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PAGE 1 PAGE 1 战略管理思想的机械制造企业成本管理  机械制造企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济全球化背景下,机械制造企业的成本管理与传统成本管理相比,均发生了很大的变化.文章分析了我国制造企业战略成本管理的概念与作用,探讨了成本掌握存在的问题,并提出了加强成本掌握的措施。  成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现，是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业成本管理对机械制造企业具有特别重要的意义。在企业管理众多指标中，成本综合体现了经营者的经营理念、管理水平和经营成果，是人力资源、资金运行和物资管理的集合载体。但是现在我国大多数制造企业普遍存在着成本管理不规范、管理层次不高，管理思想和方法落后，很难适应激烈的市场竞争。  一、战略成本管理的概念与作用  (一)战略成本管理的概念  战略成本管理是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理，将成本分析与成本信息置身于战略管理的广泛空间，与影响战略的相关要素结合在一起。通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、掌握与改善，长久的竞争优势。详细来讲，战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置之目的。  (二)战略成本管理的作用  1．战略成本管理已经突破传统静止、单一和非人文因素的局限，成为