QCC提案改善活动.ppt

QCC提案改善活动 ppt课件 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QCC提案改善活动 3、QC小组的特点 明显的自主性：广泛的群众性；高度的民主性；严密的科学性。 4、QC小组的分类 按照QC小组参加的人员与活动课题物特点，把QC小组分为现场型、管理型、服务型、攻关型和创新等五种类型，前面四种称为“问题解决型”课题类型，也有的称为“改进型”课题类型，“创新型”课题类型是新增加的。 现场型QC小组 它是以班组和作业现场的操作工人为主体组成这类小组一般选择的活动课题较小，难度不大，小组成员能通过自身能力解决的。 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QCC提案改善活动 服务型QC小组： 这种QC小组类型，原本是企业中的辅助人员和服务人员组成的QC小组；后来由于QC小组活动逐步推广至服务待业如民航、铁路、邮电、旅游业等。 攻关型QC小组： “攻关型”QC小组通常是由企业领导、技 术人员和操作骨干等人员三结合组成，它以解决关键或重 要的技术问题为目的，课题难度较大，需投入较多的资 源，通常技术经济效果明显。 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QCC提案改善活动 管理型QC小组： 它是由企业管理部门的管理人员组成 的，以提高业务工作质量解决管理中存在的问题，提高管 理水平为目的。 创新型QC小组： 创新型QC小组，就是指QC小组成员运 用新的思维方式，创新的方法开发新产品（项目、服 务）、新工具、新方法，实现预期目标。创新型的课题选 择是从未发生过的事情，运用新的思维方式，广泛提出方 案，确定最佳方案，实现课题目标。 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QC小组活动的宗旨 1、提高职工素质，激发职工的积极性和创造性 2、改进质量，降低消耗，提高经济效益 3、建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场 “6S”——整理 ——整顿 ——清扫 ——清洁 ——素养或修身 — 安全 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QC小组的组建 1、组建原则 ⑴ 自愿参加，上下结合 ⑵ 实事求是，灵活多样 2、小组的注册登记： 每年进行一次 知 识 态 度 个 人 行 为 群 体 行 为 时间 难度 参与性改变程序图 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 QC小组活动 （一）活动的基本条件 1、领导层思想重视，行动支持 2、群众有认识，有要求 3、培养一批QC小组活动骨干 4、建立、健全QC小组活动的规章制度 （二）活动的程序 1、基本程序 PDCA循环的四个阶段八个步骤 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 具体活动程序： 四个阶段十个步骤 * 1、选择课题 2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因 5、确定主要原因 6、制订对策 7、按对策实施 8、检查效果 9、巩固措施 10、总结和下一步打算 目标达到? P D C A 否 是 P（Plan）：计划 D（Do）：执行 C（Check ）：检查 A（Action ）：实施 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 1、选择课题 ⑴ 课题来源多样：指令性，指导性，自选 ⑵ 选题要有依据： 上级要求（方针、目标、任务、指标）； 现存问题（技术、管理）； 顾客意见和期望； 小组成员一致认可 ⑶ 选题范围不受限制（质量、效率、成本、安全等） ⑷ 选题宜小不宜大 ⑸ 课题能以特性值表达，且有可比性 * 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 2、现状调查 ⑴ 要用数据说话，为目标设定提供依据 从已有的原始记录和统计报表收集 到现场实地测量或调查 ⑵ 收集的数据应与课题有关： ⑶ 数据要有客观性 ⑷ 要有时间约束 ⑸ 对数据要分类整理，以找出症结 * 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 举例 课题：降低某塑料制品不合格率 从已有统计报表中得到1-3月份共有不合格品数128件，逐件统计不合格缺陷的种类和数量，形成了XX制品缺陷统计表和排列图。 序号 缺陷类别 发生频数 频率% 累计频率% 1 顶部充不满 108 60 60 2 气 孔 40 22.2 82.2 3 成型不良 14 7.8 90 4 表面疵点 7 3.9 93.9 5 色斑 4 2.2 96.1 6 变形 3 1.7 97.8 7 其它 4 2.2 100 合计 180 100 XX不合格品缺陷统计表 * 2021/3/26 QCC提案改善活动 ppt课件 XX不合格品缺陷排列图 * 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 80%