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PMP习题：进度管理答案与解析 在项目规划期间，项目团队收集成本估算、 交付主要部件以及具体工程设计时间。 若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术 ? A.进度网络分析 B.蒙特卡洛模拟 C.关键路径法 D.资源平衡 根据项目状态报告，项目挣值 (EV)为 0.6，计划价值 (PV)为 0.4。使用该信息能计 算出什么绩效测量结果 ? A.成本偏差 (CV)和成本绩效指数 (CPI) B.进