商超采购部各岗位职责.docxVIP

商超采购部各岗位职责  采购部各岗位职责 【篇1：采购部工作各岗位职责】 采购部工作各岗位职责 一、采购总监或采购总经理的职责 1．拟订采购部门的工作方针与目标。2．负责主要原料与物料的采购。3．编制年度采购计划与预算。4．签订审核订购单与合约。5．采购制度的建立与改善。6．撰写部门周报与月报。 7．主持采购人员的教育训练。 8．建立与供应商良好的伙伴关系。 9．主持或参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。 二、采购经理的职责 1．分派采购人员及助理的日常工作。2．负责次要原料或物料的采购。 3．协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4．采购进度的跟踪。 5．保险、公证、索赔的督导。6．审核一般物料采购案。7．市场调查。 8．供应商的考核。 1．经办一般性物料的采购。2．查访厂商。 3．与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4．要求供应商执行价值工程的工作。5．确认交货日期。 6．-般索赔案件的处理。7．处理退货。 8．收集价格情报及替代品资料。 四、采购助理的职责 1．请购单、验收单的登记。2．交货记录及稽催。3．访客的安排与接待。 4．采购费用的申请与报支。5．进出口文件及手续的申请。6．电脑作业与档案管理。7．承办保险、公证事宜。 在一般人事管理比较上轨道的企业机构，前面所叙述的各个不同阶层采购人员的职责，都会在职位工作说明书中详细记载。根据美国《采购世界月刊》一项对128个采购部门所做的 调查显示，采购部门的职责按其重要性来排列，其前九种重要工作的顺序如下： ①评估现有的供应商。 ②选择及开发新的供应商。 ③安排采购及交货日期。 ④谈判采购合约。 ⑤从事价值分析的工作。 ⑥自制或采购（外包）的决策。⑦指定运输方式。 ⑧控制存货。 ⑨租赁或买断的决策。 由上可以知道，采购部门仍是以寻求合格的厂商以维持物料的充分供应为最重要的职 责。但是，除了这些固有的职责之外，根据美国《采购杂志》的一项调查，采购部门将增加下 列各项新的职责（按其重要性排列）： ①策略规划。 ②产品开发。 ③运输。 ④新产品评估。 ⑤购买固定设备。 ⑥出差。 ⑦行销规划。 ⑧提供经济指标。 ⑨期货操作。 ⑩现金流量计划。总之，采购部门的职责已经逐渐从传统的作业性的工作，提升为策略性的工作，显示采 购部门已参与企业长期发展的决策，这也 证明了采购部门在企业里的地位正“步步高升”。 【篇2：采购部岗位职责】 xxx公司 采购部 岗位工作职责 编制：xxx审批： 日期：2011- 4采购部岗位编制1、部门规划职责 （1）负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。 （2）负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。（3）负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方 案与执行。 经验并制定年度采购方案与汇报工作。 （5）参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。2、采购管理职能 （1） 组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。 （2）（3）（4） 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。 负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。完成上级领导交办的其他相关事务。 部门岗位说明书 【篇3：采购部各岗位职责及其岗位说明书】 采购部各岗位职责及其岗位说明书1采购部门的职能◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 ◆要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查