公共管理全部5企业与事业x.pptxVIP

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第5讲 公共企业与事业;大纲;一、为什么要有公有企业?;中国的说法;公共企业的界定;经济学理由;为什么要有公共企业;公共企业的类型;二、中国国有企业扫描;纪录片:国企备忘录;国有企业有多少?;赚了多少钱?;赚了多少钱?;哪些行业最赚钱?;钱都去哪儿了?;钱都去哪儿了?;国企的工业总产值占比;央企的华丽转身;国企反思录;国有企业的危机——国有资产流失;国有企业的危机——国有资产流失;国有企业垄断与不公平竞争;国有企业的危机——政企不分;国有企业的危机——高管腐败;十八大以来部分???企落马高管名单;国有企业的——“分配不公”;国有企业的“分配不公”;三、国有企业:要不要民营化?;要不要民营化?;要不要民营化?;要不要民营化?;讨论;讨论;永远困难的中大后勤集团?;案例讨论;民营化举例一:民营监狱的崛起;民营化举例一:民营监狱的崛起;讨论;民营化举例二:李嘉诚的欧洲棋局;民营化举例二:李嘉诚的欧洲棋局;讨论;四、中国事业单位;事业单位的特征与类别;事业单位:以公立医院为例;中国公立医院的发展;巨无霸:郑州大学一附院;中国公立医院的等级;公立医院的分类;公立医院的分级;政府的卫生投入;中国卫生费用,1978-2013;医院门诊与住院费用占卫生总费用比重;住院和门诊服务的平均使用率;公立医院的改革发展历程;医院的医疗服务分级;公立医院,问题丛生;公益性缺失;公益性缺失;混乱的财务制度;过度医疗的广泛存在;不合理的“以药养医”体制;护理费(日)标准;医疗资源的过度集中;医患纠纷频发;近两年部分医患纠纷案例;一个关键问题:公立医院的公益性;一个关键问题:公立医院的公益性;一个关键问题:公立医院的公益性;中国的公立医院改革;医改聚焦——宿迁医改为例;;医改聚焦——宿迁医改为例;宿迁医改的成绩;宿迁医改的成绩;哪些问题还没解决?;哪些问题还没解决?;部分网友评论;部分网友评论;讨论;讨论;史上最短命的医改:重庆医改;史上最短命的医改:重庆医改;Thank You!

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