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工程项目安全风险管理与控制 工程项目安全风险管理与控制 PAGE / NUMPAGES 工程项目安全风险管理与控制 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 工程项目安全风险管理与控制 建筑业是公民经济的支柱家产 , 建筑业的安全生产是关系到国家经济连续发展、社会和睦稳固的大事。但是因为建筑业的生产活动拥有周期长、体积大、流动分别、露天高处作业 多、体力劳动强度大等特点 , 危险性大 , 不安全要素多 , 是事故多刊行业。所以 , 怎样做好施工过程中的安全风险管理已成为一个支撑建筑业可连续发展 , 以致于建立和睦社会的急迫课题。 一、建筑公司风险管理与控制的意义 跟着房地产开发市场与工程建设项目管理的成熟与规范化 , 建筑工程项目的风险决议与管理的应用日趋宽泛。目 前, 风险在任何工程项目中都存在 , 而风险造成的工程失控现象最后致使建筑工程经济效益降低 , 甚至造成整个项目失 败, 给国家和公司造成巨大的损失。能够毫无疑问地说, 工程 建设参加各方均不行防止地面对着各样风险, 假如不加防备 , 很可能会影响工程建设的顺利进行 , 甚至酿成严重结果。而建设工程建设项目风险监控是建设工程建设项目风险管理 中必不行少的环节 , 在工程项目的实行过程中 , 只有增强了风险管理 , 才能有效减少项目风险 , 风险管理的意义主要表此刻以下方面 : 建筑公司的风险控制有助于提升项目决议者的决议 质量 风险的存在是因为其不确立性造成的 , 也就是说人们无 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 法知道未来建设工程建设项目的实质发展状况。但经过对建 设工程、建设项目投资风险的随时监控 , 以掌握风险变化的 状况 , 并依据风险变化状况决定怎样对其进行办理。开发商 或承包者在做出建设项目投资决议时 , 也能够依照风险的规 律性 , 针对不一样的开发方案剖析项目存在的可能风险 , 依据开发者自己的蒙受风险的能力选择适应自己条件的风险方 案, 提升决议质量。 建筑公司的风险控制有助于提升建筑项目的经济效 益 开发商或承包者在做出建筑投资决议时 , 经过正确地预计评论可能的风险 , 并做好相应的对策 , 当建设项目实行 , 风险到暂时则能够正确应付 , 能够有效降低风险损失 , 提升经济效益。 建筑公司的风险控制有助于建筑工程顺利进行 建筑工程在施工过程中 , 不停进行风险监测 , 并对其风 险采纳必需的防控举措 , 这样能够减少不用要的损失 , 保证 建筑工程的施工项目的顺利进行。 建筑公司的风险控制有助于提升公司竞争力 建筑公司对所开发项目的决议能否正确, 即风险展望与 采纳控制举措正确与否 , 经常决定公司的盈余 , 并最后影响 公司的生计。事实上 , 很多开发商因忽略了风险管理 , 错误地 判断了风险 , 使项目失败 , 进而致使公司破产。 二、建筑公司项目风险的根源与门路剖析 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建筑公司的工程施工 , 一般分为施工准备、施工过程、 完工及试运转等几个阶段 , 这此中产生的安全风险主要根源 于以下四个方面 : 自然方面的风险 , 宏观方面主要有恶劣的天气状况、恶劣的现场条件、不曾预想到的工程水文地质条件、不曾预想到的一些不利地理条件、工程项目建设可能造成对自然环 境的破坏等。微观方面主假如指施工现场条件特别恶劣 , 处于斜坡、地道、湿润或雷雨多发区 , 如无相应的防备举措 , 极可能发生人员伤害或财富损失 ; 或是施工地区连续高温、多有凶狠动物、毒蚊虫等 , 易使职工遇到侵袭或伤害。 社会方面的风险 , 主要指政治方面的各样事件和原由所带来的风险 , 比如战争、政策多变、混乱等要素带来的风 险。这方面的风险也常常造成灾害性的结果 , 致使一些建筑公司血本无归。 经济方面的风险 , 主假如指在经济领域中各样致使建筑公司经营遭到损失的风险。如汇率颠簸、经济危机和金融危机、建材和人工费的涨落以及房地产市场的销售行情等等。 组织与管理方面的风险 , 主假如指因为项目有关各方 关系不协调以及其余不确立性而惹起的风险; 或是在整体方 案确立、投资决议、设计施工队伍的选择等方面 , 决议出现失误对工程产生决定性的影响 ; 或是管理人员管理能力不 强、经验不足、合同条款不清楚致使公司损失; 或是生产指 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 挥不妥、操作人员察看不够 , 致使机械设施破坏伤害现场人 员等等。 法律条则与实行方面的风险 , 这方面 , 或是建筑行业法律不健全 , 有法不依、执法不严 , 有关法律的内容的屡次变化致使建筑公司不知所措 , 或是对有关法律未能全面、正确理解 , 工程中