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工程造价管理期末复习计划提纲
工程造价管理期末复习计划提纲
工程造价管理期末复习计划提纲
第一章
1.建设项目:
定义:固定财产经过建设工程形成的过程。
构成:单项工程,单位工程,分部工程,分项工程。
应知足的要求:
① 技术上,知足在一个整体设计和初步设计的范围内。
② 构成上 ,由一个或几个互相关系的单项工程所构成。
③ 在建设工程中,推行一致核算、一致管理。
特色:一次性、目标性、限制性、寿命性、投资大、人员多、风险大。
2.建设工程建设程序和对应造价的关系
见书 P9 表 1-1
3.建设项目投资构成:
固定财产投资 :
设施工用具购买费
建筑安装工程
其余费(工程建设)
预备费
建设期贷款利息
固定财产投资方向调理税
4.工程造价管理:指合同确立和有效控制工程造价。 5.建安工程费的构成:
直接费、间接费、利润、税金。
1/11
6.设施费 =设施原价 +设施运杂费
7.计价模式:定额计价、工程量清单计价
第四章
1.人工费、资料费、机械费的定义与构成 ;
① 人工费:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开销的各项花费。
人工工日单价:指一个生产工人一个工作日在工程估价中应计入的所有费
用。
② 资料费:指施工过程中耗资构成工程实体的原资料、协助资料、构配件、部件、半成品的花费。
资料费 =(资料的基价 +查验试验费) * 数目
资料的估量价钱是指建筑资料由其根源地运到库房后的出库价钱。
资料的基价 =(资料的供给价钱 +运杂费) * (1+运输消耗率) * (1+采保
率)
③ 施工机械使用费:施工机械作业所发生的机械使用费及机械安拆费及场外运输费
机械台班单价:指一台施工机械在正常运行条件下一个工
作班所发生的所有花费。
台班单价 =台班折旧费 +台班大修费 +经修费 +安拆费及场外运费 +机上人工费+燃料动力费 +牌照税
台班折旧费 =机械估量价钱 * (1-残值率) *贷款利息系数 K/使用总台班
机械估量价钱 =出厂价 +手续费 +运杂费
K=(n+1)*i/2+1n :折旧年限 i:贷款利率
2/11
2.工程单价的定义、编制、分类
工程单价是指单位假设安装产品的不完好价钱。可分为直接工程单价(工料单价、基础单价)和部分花费单价(综合单价、工程单价)
直接工程单价 =人工费 +资料费 +机械费
部分花费单价 =人工费 +资料费 +机械费 +管理费 +利润 +风险
第五章
1.工程量清单:
① 构成:分部分项工程量清单、举措项目清单、其余项目清单、规费项目清单、税金项目清单
② 规定:依照五一致规则:项目编码、项目名称、项目特色、计量单位、工程量计算规则
2.综合单价:包含达成计量单位合格产品所需的人工费、资料费、机械费使
用、公司管理费、利润并考虑必定范围内的风险金。即包含除规费、税金之外的所有花费。
第七章
1.投资决议阶段工程造价管理的内容:
① 确立影响项目造价的主要要素:
1)资本根源
2)筹集方法
3)影响建设项目投资的主要要素
a.确立项目的合理规模
b.确立建设标准水平
3/11
c.选择建设地域及地址(厂址)
d.确立工程的技术方案
② 建设项目决议阶段的投资估量
③ 建设项目决议阶段的经济剖析
④ 公民经济评论与社会效益评论
⑤ 建设项目决议阶段的风险管理
第八章
1.设计阶段工程造价管理的重要意义:
① 设计阶段进行工程估价的剖析能够使造价构造更合理,提升资本利用率。
② 设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。
③ 便于技术与经济相联合。
④ 控制造价成效明显。
2.设计阶段造价控制的举措与方法:
① 方案的造价估量、设计概算和施工图估量的编制与审察。
② 设计方案的优化与比选。
③ 限额设计的标准化的推行。
④ 执行设计索赔及设计监理与制度,增强更改管理。
3.限额设计:
弊端:只关注建筑成本,忽视项目全寿命周期成本(保护、维修使用成
本)
4/11
分类: ① 纵向控制:依照限额设计全过程以前向后挨次进行控制。
② 横向控制:对设计单位内部各专业、科室及设计人员进行查核、推行赏罚,从而保证设计质量的控制。
4.设计方案评论的原则:
① 一定要办理好经济合理性与技术先进行之间的关系。
② 设计方案一定兼备建设与使用、考虑项目全寿命的花费、 ③ 设计一定兼备近期与远期要求。
④ 节俭用地和资源。
5.工程设计优化门路:
① 经过设计招标和设计方案竞选,优化设计方案。
② 运用价值工程优化设计方案。
③ 推行标准化设计、优化设计方案。
6.设计概算对工程造价的要求:
采纳两阶段设计的项目,初步设计阶段一定编制设计概算;采纳三阶段设计的,技术设计阶段一定修正概算。
7.初步设计概算、施工图技术设计概算的内容、观点、编制方法,施工图估量审察的方法。
P8
8.xx 估量的审察方法:
① 全
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