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PAGE 1 PAGE 1 战略、商业模式和营销逻辑关系  最实用最直白的战略就是方向、目标和方法。我们将企业战略系统地概括为战略愿景、战略定位、战略规划和战略竞争四个部分。商业模式是整合资源，形成实现顾客价值和企业价值的规律体系，其本质是价值规律。营销的本质是交换实现价值。战略中战略竞争包含商业模式内容，商业模式属于战略层面内容，详细体现的是战略的“质”；商业模式也包含营销战略部分，或者说商业模式补充了营销战略中“质”的内容。  中国企业界与理论界一直对战略、商业模式与营销津津乐道，但是有一个事实是，许多人对战略、商业模式和营销的基本含义都不清晰，更不了解其中规律关系。下面，我们以实用主义为原则，以方法为引导，解释最实用最详细的战略、商业模式和营销，并阐释其中的规律关系。  提到战略，有些人讲得神乎其神，从中国五千年战斗历史中的战略一直说到西方战略管理学各大门派的战略。上下五千年，纵横数万里，一共说了200380000年·千米（5000年*赤道40076千米）。一句话形容：很累很糊涂。  许多企业高管每天说战略，但是不知道怎么做战略。有些高管就干脆把战略理解为如何赚更多钱。  其实，战略没那么复杂，最实用最直白的战略就是方向、目标和方法。我们将企业战略系统地概括为战略愿景、战略定位、战略规划和战略竞争四个部分，如图1金海湾咨询