园区运营攻略丨如何提高产业园区核心竞争力分享参考.docxVIP

PAGE PAGE 1 园区运营攻略丨如何提高产业园区核心竞争力 概述 企业通过建立一种稳定的、可持续的竞争优势，保护自己长期抵抗住竞争对手的进攻，并源源不断的获取利润。换句话说，企业的可持续发展就是拥有其他竞争对手难以复制的优势。 每一家企业，想要活的久一点，活的舒服一点，都需要去挖掘自己的竞争优势。那么，园区如何培养自身的竞争优势？ 我国园区在行业初期阶段，由于缺乏竞争，几家园区凭借垄断地位便可轻松获得高额利润。但当大批竞争者涌入，行业利润水平因此被大幅压缩。而在这种情况下，只有从无形资产、转换成本、网络效应、成本优势四个因素让园区运营的整个环节强化，提升自我，才能在乱世中谋得一席之地。 园区如何培养自身的竞争优势？ 01 无形资产。 园区最主要的无形资产有三个：一是「品牌」，二是「牌照」、三是「（国家赋予的）特殊政策」。 园区最主要的无形资产有三个：一是「品牌」，二是「（国家赋予的）特殊政策」。 品牌是一个园区的核心能力。什么样的开发商能从政府手里拿到好项目、从银行融到钱？什么园区能让客户心甘情愿地入驻并支付溢价（虽然溢价幅度有限）？这一定是一个在政府和企业心中有影响力的园区。 有这种特点的园区，在招商引资时能吸引更多优质企业，同时企业也会自发介绍其他朋友入园，达到以商招商的效果；而当园区寻求异地扩张时，也能在与政府的谈判中要到更好的条件。 第二个无形资产是国家