客服管理制度--电商.docVIP

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  • 2021-12-06 发布于天津
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==== 部门管理制度 客服 一、目的 为明确客服人员岗位职责,优化工作内容,规范工作流程,特订立本制度。 二、工休管理 休息制度:每周双休,做五休二,节假日实行轮休,客服主管人员进行协调,确保、 1 休息日白天、晚上有人值班。 2、白班: 09:00-17:00 晚班: 17:00-23:00 晚班客服下班时间以 23:00 为准,如 (以后台子账户聊天记录为准 )还有客户在咨询,工作时间自动延 长,如有漏班现象 追究当班客服责任。 3、如有请假,必须上报客服主管,协商其他客服补班、但有漏 班现象(以后台子账户 聊天记录为准),追究客服主管责任。 三、售前管理 1、对公司产品型号、规格必须熟练掌握,仔细阅读公司产品详 情页和店铺活 动内容。 2、售前接待 ①接待好每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司店铺 形象, 元,第二次如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款 元,三次以上自动离职。 100 ②每周例会结束后,根据各种反馈问题,对快捷短语进行更新。 ③每款新品上架前,客服必须完成对产品知识、卖点熟练掌握, 并对同 行不少于 10 家店铺产品评价进行整理,建立起对应的快捷回复 短语。 ====== ==== 分④阿里旺旺必须设置自动回复,晚班值班人员的响应时间不得超过 钟,只要前来咨询客户(广告旺旺除外)都必须添加好友、并进行分组和备注。 ⑤接待过程中不得擅

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