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PAGE 1 PAGE 1 工作流的MES混线生产过程管理分析  在车间生产过程中，生产过程管理使车间中需要相互联系的各信息系统和以产品生产为纽带的各部门紧密联系、协调运作。本文在车间生产过程管理中应用工作流技术，提出了基于工作流的制造执行系统(MES)开发与实施方法。构造了支持MES构建与运行的工作流环境。以车间零件加工为应用实例，建立了业务过程模板，利用工作流执行工具实现了MES的加工过程的自动流转。最终，通过应用说明本系统的有效性及可行性。  1引言  军工企业的生产车间大多具有混线生产的特点，即产品种类多样，而每种产品的产量又较少。企业的业务流程因产品不同而不同，产品的多样性导致多种不同的业务流程。计划、生产设备、人员等经常要依据生产不同的产品进行重新支配。这种生产方式要求MES能够适应经常性的业务流程变化，进行动态调度。机敏制造强调动态敏捷地生产组织模式，它可通过企业重组。建立以军工企业为龙头的生产联盟，通过生产过程重构，建立以项目为牵引的群组协同工作的生产方式，而支持企业重组和生产过程重构的核心技术是工作流管理技术。工作流技术是生产过程柔性化和信息集成的使能工具，是通过将工作活动分解为定义精确的任务、角色、规则和过程来实现对活动的执行和监控。车间生产是完成产品制造过程的关键环节。直接关系到企业的生产效率和执行能力。将工作流技术应用于