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内部管理制度系列
井控装备管理中心安全生产工作例会制度
(标准、完整、实用、可修改)
?i.
GL实用范本
GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE
第
第 PAGE #页/共7页
编号:FS-QG-25521
井控装备管理中心安全生产工作例会制度
Work safety meeting system of well control equipment management
center
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
一、目的及适用范围:
为协调和部署井控中心安全、消防管理工作,保证
中心各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺
利落实,特制定本制度。
本制度适用于中心安全会议的管理。
二、会议形式及频次:
安全会议包括:安全生产领导小组会议、 安全专题工
作会议和安全例会等。
安全生产领导小组每季度召开一次,安全例会每月
召开一次,安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。
参加会议人员:
安全生产领导小组会议
由中心安全生产领导小组组长主持召开,办公室负责会
议的会务工作;参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。
安全例会
由中心主管安全的副总经理主持,办公室负责会务工作
参加会议人员为安全生产领导小组成员,各中队、部门
主要负责人。
安全专题会议
由公司主管安全的副总经理主持,相关职能部门负责会
议的会务工作,参加会议人员为公司领导、 各职能部门领导、
中心主要负责人、各部门人员、基层中队干部等。
三、安全会议的主要内容
安全生产领导小组会议的主要内容
TOC \o 1-5 \h \z 听取近期公司安全管理工作情况汇报 ;
研究公司重大安全管理事项,并做由决策 ;
听取事故和重大隐患情况汇报,决定处置方案 ;
总结前段安全工作,研究确定下一步安全工作计
划、任务和目标
安全例会的主要内容
传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、 计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知 等;
根据上级的要求进行工作布置;
落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神, 听取、检查上月例会布置工作的完成情况 ;
发布有关安全生产工作信息, 交流安全工作经验
学习有关安全专业知识;
分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况
布置、安排下一步安全生产工作任务 ;
检查隐患整改情况,提由对事故、隐患的进一步 整改意见;
学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机 信息等方面的法律、法规。
安全专题工作会议主要内容
传达上级和公司有关安全工作的指导精神,并进 行工作布置;
听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇
报;
专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决 措施;
安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。
中队安全会议
由中队长负责召开,小组成员参加。在每天上班 前15分钟开始,时间一般 5-10分钟,地点由各车间部门自
/Ho
会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神 ;布
置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、 安
全规章制度等;分析班组内外事故案例 ;结合本班组特点开
展事故隐患的预测预控等。
会议在各班组交接班记录中进行记录。主管领导 和安全组每月进行定期检查并签字。
不定期安全生产会议
由主管安全副经理根据安全生产的季节性和突发 性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各
职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
四、相关要求
召集者在开会之前, 应做好有关资料准备工作,
会议上要讨论研究解决的问题应列由,重要会议会后要下发 会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题 及时协调处理。
通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始 时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
被通知需要参加会议的人员, 都应按时参加会议,
做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明 情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的 人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不 扣地认真执行,及时完成。
每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日 期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结 果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记 录及决议的执行情况进行检查、指
导、考核。
井控装备管理中心
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