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                第一章	工程概况
工程概况
序号
序号
项
目
内
容
1
工程名称
2
工程地址
3
建设单位
4
监理单位
5
设计单位
6
施工单位
7
投资性质
8
工期目标
9
质量目标
1、建筑设计概况
2、 结构设计概况施工目标
充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进的机械设备,对本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。
质量目标
确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的优良标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。
安全目标
轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。
第二章	安全生产目标管理第一节	安全生产目标
(一)、全年实现“五无”,即无残废、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,负伤率控制在 3‰以内,实现重大伤亡事故为零的目标。
(二)、本工程安全生产管理目标以 JGJ59-2011 检查标准为准达到优良等级,杜绝施工过程中重大伤亡事故的发生,确保市安全生产、文明施工优良样板工地;争创广东省安全生产、文明施工双优样板工地。具体措施如下:
第二节 安全生产管理:
(一)、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工签订安全目标责任书,以责任书
形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解,项目部制定安全目标责任考核制, 责任到人,每月考核,记录在册。项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。
(二)、以建设部《JGJ59-2011 安全检查标准》为目标,结合广东省及东莞市文明施工标准,制定文明安全管理标化工地为目标。组织安全小组人员定期学习建设部 JGJ59-99 安全管理标准,工地存在的问题及时进行整改。每个管理人员都兼管安全,每天上班前都应向职工进行安全交底。平时安全检查以多查隐患、多动脑、多动手、多跑腿为工作原则, 以强烈的责任感和防范意识做好安全工作,对违章作业实施处罚。每月二次按 JGJ59-2011 评分标准、地方规定及项目部制度对安全、文明施工、生活卫生等项目进行综合考评,奖罚兑现。
(三)、安全交底
工地安全员对各班组都要作书面安全交底,交待建设部安全管理标准、施工中应注意的问题及操作方式,对特殊工种有针对性的安全交底。每星期进行一次安全实施情况检查,对检查中发现的问题都要认真记录备查,发现隐患要及时发整改通知单,通知单要注明完成整改时间、办法及责任人,做到定人定时定措施整改。
(四)、安全教育
新工人进工地后要先进行安全技术交底、安全生产规范学习。学习后经考核合格才能进入施工现场工作。对不同工种要有针对性的安全教育和安全操作规程、方法的学习;对工地管理人员都要按规定进行安全技术培训;工地专职安全员每年进行培训考核,考核不合格禁止担任专职安全员。
(五)、特种作业
特种作业人员为电工、架子工、电焊工、塔吊司机、指挥、施工电梯司机等, 特种作业人员必须持证上岗,未经培训考核考核持证者,不能进行特殊工种作业。
(六)、施工现场
施工现场必须有相应的安全设施和安全标志、总平面图。各施工现场必须有安全标志牌,危险场所必须有醒目的红灯及警示牌。
第三章	安全保证体系
第一节	安全文明领导小组体系
成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下:
由项目经理任组长:
由项目部安全主任为副组长:
由施工员、质量员、各施工班组长为组员:
第二节
目标责任分解
序	分项内容号
分解目标
1、 安全施工内业完整,缺一份扣 2
分
2、 特种作业持证上岗率 100%,每
责任人
安全管理
(满分 10 分)
发现一人未持证上岗扣 3 分;
3、 现场无安全标志总平面图扣 5 分;未按安全标志总平面图设置安全标志,每一处扣 2 分
4、 本表检查得分率 90%以上,每缺一个百分点扣 2 分;
1、 文明施工内业完整,缺一份扣 2
文明施工
2	(满分 10 分)
脚手架
3	(满分 10 分)
基坑支护与
4	模板工程
(满分 10
分)
“三宝”“四口”防护5
(满分 10
分)
施工用电
6	(满分 10 分)
物料提升机
7	与外用电梯
(满分 10
分)
塔吊
8	(满分 10 分)
9起重吊装
9
(满分 10
分;
2、 无食物中毒、火灾事故,无治安刑事案件;每发生一起扣 10 分;
3、 本表检查得分率 90%以上,每缺一个百分点扣 2 分;
1、 无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事故每月 0 起;每发生一起扣 5 分;
2、 本表检查得分率 95%以上,每缺一个百分点扣 2 分;
1、 重伤以上事故;每发生一起扣
10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣 5 分;
2、 本表检查得分率 90%以上,每缺一个百分点扣 2 分;
1、 重伤以上事故;每发生
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