某大酒店“全员营销”提成奖励方案.docxVIP

**大酒店“全员营销”提成奖励方案 ■營銷部 ■ *** /年** 月 、目 的： 增强全员营销意识，开辟新客源，拓展新市场，提高酒店的经济效益和社会效 二、 参加人员： **大酒店非营销（销售）人员 三、 销售范围： 酒店各营业项目（餐饮、客房、康乐） 四、 营销对象： 酒店现有各类协议客户和省消防总队以外的所有社会团体。 五、 可提奖团队项目： 会议团队，康乐团队，旅行社团队等。 六、 奖励形式： 现金，消费券（只在酒店货币资金紧张的情况下使用） 七、奖励原则: 1公平、公开、公正、真实 可做适当调整,营业润格请木是业务的出际赢利靳陛槐浮魁滋晞］提奖百分 可做适当调整, 必分散$聲聶言鄂切体现员工自身价值的主要方面应该还是本职工作，过度的奖励 八、提奖方式： 1提奖条件： ⑴该团队一次性消费在5000元以上，且奖励计提从5001元起。 ⑵该团队需提前2天以上预订。 ⑶每笔业务的销售价格不得高于酒店的门市价，不得低于酒店门市价的 8折。 ⑷提奖人员必需为酒店员工（非营销和销售人员，经理以上人员均不参与） ⑸方案执行之日起，由非营销部和非餐饮销售人员的其他部门员工引致酒店签定协 动归营户可计入管围，消费须在结入营销部方可计提绩,但如不参人营销部纟店则该部分客户自 ⑹各营业部门人员必须是在带动非本部门消费才能计提，后台部门则全场计提。 、工2、提奖分段计算，公式：个人提奖额二（业务分