- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年安全标准化班组建设与考核制度撰写人:___________日 期:___________
2021年安全标准化班组建设与考核制度
撰写人:___________
日 期:___________
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年安全标准化班组建设与考核制度
生产建设是企业的细胞,是生产过程安全管理的落脚点,因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。
施工企业由于施工现场多变,环境复杂,立体交叉,安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素,因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
1、安全生产标准化班组的建设。
安全生产标准化班组建设的主要内容:
1.1实行标准化的组建。
1.1.1一个专业生产班由___个至___个单元小组组成,___个单元小组由___人组成,实行老(工龄___年以上)、中(工龄5、___年)、青(工龄___年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
1.1.2施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作,施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建,一方面形成技术上的传、帮、带链式结构,另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。
1.1.___班长是本班生产、质量和安全的第一负责人,本班的兼职安全员。
1.2全员按操作标准进行操作。
1.3按建设部“建筑施工安全检查评分标准”(JGJ59-99)搞好本工种施工现场标准化建设。
1.4进行安全生产管理标准化建设。
2、安全生产标准化班组评分内容:
2.1操作标准化;
2.1.1有完善的安全技术操作规程,不但能记住,而且能理解,在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。
2.1.2要理解和执行正确的操作方法,提高对设备故障、隐患的判断能力,将故障排除在事故之前。
2.1.3要建立完善的设备检点制度,填写检点和运行日志。
2.1.4自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。
2.1.5特种作业人员均持证上岗。
2.2现场标准化;
施工现场必须进行文明施工,各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。
2.2.1外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查JGJ59-99标准(以下简称“新标”.)进行搭设,并有验收手续。
2.2.2“三宝”及“四口”应按“新标”执行,并经常检查整改。
2.2.3施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置,并经常检查整改。
2.2.4井架,龙门架按“新标”搭设,并经常检查整改。
2.2.5塔吊按“新标”___,并经常对照“新标”进行检查.整改,对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。
2.2.6施工机械及机具按“新标”___、配置,并经常检查整改。
2.2.7木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料,成品堆放整齐,边角废料集中堆放,地面天天打扫,设备外表完好整洁;消防设施齐全,采光通风良好。
2.2.8安全现场文明,工程设备___先进,不堆积滞留,施工机具放置合理,外表完好整洁,皮管及焊把线用后需卷好,设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收,地面应天天打扫,消防设施齐全。
2.2.9各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全,动作可靠,无隐患。
2.2.10各类危险点,危害点,事故易发点都有警告牌。
2.2.11施工现场道路畅通,排水良好,物料准放整齐。
2.3安全生产管理标准化。
2.3.1实行安全目标管理,天天有安全活动,做到全班安全有目标(P).安全生产有措施(D)、经常有检查和记录(C)、定期有分析整改(A)、进行PDCA循环,不断强化安全生产。2.3.___班内联保单元小组建制健全,按联保单位小组分配工作,同时进行安全措施和安全技术交底,并有记录,强化联保意识。
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年安全标准化管理制度清单
1、隐患排查整改制度
2、事故调查处理制度
3、安全培训教育制度
4、特种设备及其操作人员安全管理制度
5、防火安全管理制度
6、危险化学品管理制度
7、安全防护装置管理制度
8、防尘防毒设施安全管理制度
9、劳动防护用品发放管理制度
10、易燃___场所的管理制度
11、安全生产奖惩制度
12、安全生产资___障制度
13、安全生产会议制度
14、安全生产检查制度c
隐患排查整改制度
为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理生产作业中的各种隐患,以消灭或控制事故隐患,防止事故的发生,确保加油站正常的安全生产秩序。针对加油站安全生产的特点,特制定本制度。
1、按隐患危害程度分类
⑴一般隐患。危险性不大,事故影响或损失较小的隐患。
⑵重大隐患。危险性较大,可能造成较大事故,造成人员伤亡或财
文档评论(0)