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ppp项目运营期绩效评价共性指标及权重分值表 一级指标 二级毓 三级指标 分值 谢介标准 指标说明 得分 实际完成室 10分 90% （含）-100%以上计9分；80% （含） -90%,计 8 分； 70% （含）-80%,计6分；依此类推， 每低于10%扣2分，扣完为止。 实际完成率=（实际垃圾处理 量/合同约定垃圾处理量）X 100%。 10 产出 （80 分） 项目运营 （40 分） 质量达标率 20分 90%（含）-100%以上计20分；80% （含） .90%,计 15 分； 70% （含）-80%,计10分；依此类推， 每低于1096扣5分，扣完为止。 质量达标率=（吨垃圾发电量/ 省内同行业水平吨垃圾发电 量）xlOO%. 20 完成及时性 10分 实际完成时间=计划完成时间计7分； 实际完成时间〈计划完成时间,每小于3% 在7分的基础上加1分，加满10分为止； 实际完成时间〉计划完成时间，每大于3% 在7分的基础上扣1分，扣完为止 项目实际完成时间与计划完 成时间的比较，实际完成时 间：项目实施单位完成该项 目实际所耗用的时间。 计划完成时间：按照项目实 施计划或相关规定完成该项 目所需的时间。 10 项目维护 （20 分） 设施设备完好率 8分 95% （含）以上计8分；85% （含）-95%, 计6分；75% （含）-85%,计4分； 65% （含）-75%,计2分；依此类推，每 低于1胤扣2分，扣完为止。 设备完好率二完好设备总台 数/生产设备总台数X 100% 8  一级踽 二级挣示 三级指标 分值 评价标准 指标说明 得分 设施设备维护频次 6分 设施设备按其特性定期维护计6分;虽未 定期维护但按计划时间维护计4分;无维 护计划且未定期维护计0分. 项目设施设备维护的数量 6 设施设备维护及时性 6分 按标准及时维护计6分;按未达标的计划 时间维护计4分;既未按标准也未按计划 维护计0分. 项目设施设备维护的及时性 成本构成合理性 3 每一项相差0.5%扣1分，扣完为止. 每一项具体成本占总成本的 比率与同行业相同比率的差 额. 2 成本效益 成本节约率 3 以1.5分为基础，每超计划1.5%扣0.5分， 扣完为止,每节约5%加0.5分，最高3分. 成本节约率司（计划成本-实 际成本）/计划成本]X1OO%。 1 （10 分） 投入产出比 4 50% （含）以下计4分；60% （含）-50%, 计3分； 70% （含）-60%,计2分；依此类推，每 高于扣1分，扣完为止。 投入产出比=项目运营成本 /（发电收入+垃圾处理收入）X 100%] 4 安全保障 重大事故发生率 5 无重大事故计5分;重大事故发生率每超 过1%扣2.5分,扣完为止. 重大事故发生率二重大事故数 /运营期所有事故数X100%o 5  一级指标 二级撤示 三级指标 分值 评价标准 指标说明 得分 （10 分） 安全生产率 5 100%计5分;99%（含）?98%计3分； 98%（含）-97%计1分；低于97%计0分。 （1-运营期限内事故总数/同 期内的暴露人数）X100%o 5 效果 （10 分） 经济影响 （2分） 产业带动情况 2分 有效带动周边经济发展计2分；未带动 经济发展计1分；对经济发展产生负面 影响计0分。 项目实施对经济发展带来的 直接或间接的正负面影响情 况。 1 生态影响 （2分） 节能减排效益 1 项目能有效节约能源、减少污染计1分 项目节约能源、减少污染情况 1 环保处罚情况 1 无环保部门整改通报或罚款情况计1分； 受到环保部门整改通报或罚款计0分 是否受到环保部门整改通报 或罚款等情况 1 社会影响 （2分） 新增就业 1 项目能有效增加周边居民就业计1分； 项目实施对增加就业的贡献 0.5 良好社会关系 1 妥善协调周边关系，避免因运行问题发 生上访、媒体爆光等计1分 1  一级踽 二级挣示 三级指标 分值 评价标准 指标说明 得分 可持续性 （2分） 可持续性 2 项目后续能有效运行计1分；项目后续 能发挥成效再计1分； 2 满意度 （2分） 社会公众或服务对象 满意度 2 90% （含）以上计2分；80% （含）-90%. 计1.5分； 70% （含）?80%,计1分；低于70%计0 分。 社会公众或服务对象是指项 目公司运行过程影响到的部 门、群体或个人，一般采取社 会调查的方式。 2 管理 （10 分） 组织管理 （2分） 组织管理的有效性 2分 ①公司组织及人员管理制度健全计0.5 分②审批流程已设置计0.5分； ③公司组织、人员管理制度及审批流程 是否得到有效执行。 应该使人们明确组织中有些 什么工作.谁去做什么，工作 者承担什么责任，具有什么权 力，与组织结构中上下左右的 关系