可视化管理现场改善与班组基础管理培训讲义.pptx

;;;工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况，物料或半成品的库存状况，品质不良状况，设备故障，停机原因等，以视觉化工具进行预防管理．这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异．;;;城市铁路站台的上车，下车箭头：中间是下车方向的指示箭头，两边是上车方向的指示箭头； 交叉路口的交通信号灯：红灯停绿灯行，黄灯准备； 高速公路出口前，路边的“距ＸＸ出口５００米”标识牌； 中央空调出气口上绑着的小布条；看见布条飘起即知中央空调已经运行．; 目　　的;;;;;工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况，物料或半成品的库存状况，品质不良状况，设备故障，停机原因等，以视觉化工具进行预防管理．这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异．;;;;;;;;;;;;;;;;; 字高80mm;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;绩效管理;;;;;;;;;; 绩效=结果+过程（行为/素质） 绩效=做了什么（实际收益） +能做什么（预期收益）;;;觉得不公平，离开组织;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;现在;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;? 专家的调查;;约翰·奈斯比特： “未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。” 松下幸之助： “伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:2101:44:2101:449/10/2021 1:44:21 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:44:2101:44Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:2101:44:2101:44Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:44:2101:44:21September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:44:21 上午01:44:219月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:44 上午9月-2101:44September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:44:2101:44:2110 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:21 上午1:44 上午01:44:219月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:2101:44:2101:449/10/2021 1:44:21 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:44:2101:44Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:2101:44:2101:44Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:44:2101:44:21September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:44:21 上午01:44:219月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:44 上午9月-2101:44September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:44:2101:44:2110 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:21 上午1:44 上午01:44:219月-21