员工奖励与惩罚标准.docxVIP

员工奖励与惩罚标准 员工奖励与惩罚标准 PAGE / NUMPAGES 员工奖励与惩罚标准 公司管理文件 文件编号： 版序状态： 职（员）工奖惩制度 生效日期： 年 月 日 页码：第 1 页共 5 页 一、总则 1、制定目的 1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，并使本公司员工的行为有所遵循。 2）建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅。 2、适用范围 凡本公司员工的奖惩，均依照本制度所规范的规定管理。3、负责单位 1）人力资源部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。 2）董事总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。 4、管理单位 人力资源部为本制度的执行单位。 二、奖励规定 1、奖励分类 本公司员工的奖励分为下列五种： 1）嘉奖 2）记功 3）记大功 4）奖金 5）晋升等级 2、奖励标准 1）嘉奖 有下列业绩之一者得予以嘉奖： 1）提出合理化建议，被采用有效者。 2）一贯忠于职守，积极负责，可作表率，廉洁奉公者。 3）有其他功绩者。 2）记功 有下列业绩之一者得予以记功： 1）建议改进生产技术或管理制度等，经采纳施行卓有成效者。 2）节约物料或对废料利用，卓有成效者。 3）遇有灾变，勇于负责、处理得宜者。 4）检举他人违规或损害公司工厂利益者。 5）有其他较大功绩者。 6）曾记 2