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采购员转正的考核总结 采购员转正的考核总结对企业而言 ,采购是在做好资金预算的前提下 ,如何利用单位的有限的资源去办更多的事情 ,最大化的发挥有限资金的使用空间 ,从而有效的控制成本 ,以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。下面是整理的一些关于采购员转正的考核总结，供您参考。采购员转正的考核总结范文一20 xx 年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1 熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式 .在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。 让我学了很多东西， 能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题， 需要留意些什么事项， 不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料， 且跟供给商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致， 让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料。 学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自1己请款资金会不会影响公司的资金流动， 明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。2 年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门， 才知道自己真的只是学了一点的毛皮， 了解在不影响生产进度， 能让供给商准时到货并不是好的采购， 好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。 且要把最好的产品以最低的价格给自己， 那才是真正好的采购。 货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位， 在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商， 得到自己想到的结果。 希望以后自己进入这个采购的大门里面。3 参与 ERP 的工作录入及整理。最想说的话，这个 ERP 系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP 让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。4 参与盘点工作 .让自己在实践中了解所有的零件 .了解仓库的库存量 .通过盘点工作 .了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存 ,为何会造成这些库存量 .怎么才能消化库存 ,让仓库成为零库存 ,让我们的供给商成为我们的仓库 . 自己对自行车的不了解， ，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行2车的配置及为何要如何配置。采购员转正的考核总结范文二又一年过去了， 时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会， 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培 众所周知采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个销售利益的最重要环节， 所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础 规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购， 并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单， 这只是其中之一， 也是最基本的。在领导的提醒下， XX 我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的 因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成3本，做到货比三家 还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求， 让我们不得不千方百计去降低成本， 也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则 ,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转