高效团队建设与管理.docVIP

高效团队建设与管理 以下内容从网络摘录，不代表完整内容，仅供参考 课程简介: 提升一个团队绩效的最有效方法是在彼此合作的基础上，让团队里每一位成员都发挥其最大的作用。但由于每一位团队成员的情形都不一样，以往单一的领导风格往往只适用于某些团队成员，不适用于很多其他的团队成员。因此领导者可采用《高效团队建设与管理》的管理方法，学会分析每一位团队成员的准备度，采用有针对性的领导风格，让每一位成员的作用都能得到最大发挥。 课程内容: 【课程收获】 , 熟练掌握及应用团队领导艺术 , 极大地增进和强化您的领导技能 , 学会了解和分析团队成员的性格 , 帮助您选择正确的领导风格 , 掌握有效团队授权的各种方式 , 提高您和团队的总体绩效 , 增加下属对您的满意度 , 减少员工的流失率 , 提升您的领袖魅力 , 让您和您的团队一起成长 【课程目标】 了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 了解团队激励与授权的技巧 【课程纲要】 第一单元 高绩效团队的特征与解剖 1、 高绩效团队的特征 1) 团队要素(演练:组建团队) 2) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 3) 案例分析:大