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招聘方案 本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程 建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。 一、 招聘目的 目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“ 6873”交通战略启动的 关键期。随着公司业务的不断拓展，为保持企业良性可持续发展的需要， 加快人才队伍建设，培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业 技术队伍成为重中之重。因此我司拟通过合理高效的招聘程序，面向社会 公开招聘相关工作人员，为公司的发展储备人力资源。 二、 招聘原则 招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录 取”的原则，接受纪检监察部门和社会公众的监督。 三、 招聘岗位及人数 此次拟聘人数约32名，其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划 发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价 公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。 四、 招聘用工方式 此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同，属于公司聘用 人员。 五、 招聘条件 ㈠基本条件 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义， 遵纪守法。 身体健康，符合企业人员录用体检标准。 品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。 专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安 排分配，履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作 精神以及饱满的工作热情。 ㈡岗位条件 详见附件二〈〈公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。 六、招聘渠道 此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。 ㈠人才市场招聘 主要形式：公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提 交给市人才市场，按相关流程办理登记手续，根据人才市场招聘会确定的 时间安排现场招聘，该时间一般集中在周末双休日。 招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产 品图片、宣传海报、展架等。 招聘方式：现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选，招聘会后 对简历开展进一步筛选核查。 ㈡媒体招聘 主要形式：公司综管部人力资源室在 58同城、赶集网等信息量大、 知名度高、点击人数多的公开网站上发布招聘信息。同时也可根据实际情 况在本土报纸等媒介上临时刊登招聘信息。 招聘工具：应聘表、企业宣传书，以及其他能反映公司健康积极精 神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报等。 招聘方式：网上及时跟进+集中宣讲+电话跟踪+后期协助 ㈢内部招聘 主要形式：办公网、工作区、生活区等场所张贴招聘信息以及与本 土优秀人才沟通接洽、内部员工介绍等。 招聘工具：公司宣传单页、应聘表及其他能反映公司健康积极精神 风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、名片等。 招聘方式：优秀人才的拜访，相关信息的收集及人员的咨询接待。 七、招聘流程 发布招聘信息7应聘人员报名7筛选简历7资质审核7初审7复试7 确定初步录用范围r体检r录用建议r集团公司审批 ㈠初审 依据应聘者提供的资料进行严格的审核，并对相关人员的特长及不足 进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知复试。 综管部人力资源室对报名人员进行资格审核，对符合招录条件的人 员进行筛选，报名人员需提供以下资料用于审核：（1）身份证原件、复印件; ⑵户口本原件、复印件；（3）学历证书原件、复印件；（4）各类业务技能证 书原件、复印件；⑸填写〈〈公司招聘人员报名表》；⑹本人近期免冠白底 一寸彩照5张。 综管部人力资源室在初步审核过程中主要考察以下几项： （1）学历是 否与招聘要求一致；（2）年龄；（3）健康状况；（4）工作经历及经验；⑸对工 作的理解是否与企业经营方针一致。 ㈡复试 根据综管部人力资源室提供的初审结果，经具体用人部门对相关资料 进行分析后，由综管部与各用人部门组成招聘小组复试（打分制）。 招聘小组在复试过程中主要考察以下几项：⑴工作能力、经验等是否 与目标岗位相匹配；⑵是否满足用人部门实际需求。 ⑶应聘人员的语言 表达、分析问题能力及外形条件。⑷工作计划性、条理性，白信心、进取 心、责任感、服务意识以及团队合作等方面的特点及风格。 ㈢体检 体检标准参照〈〈公务员录用体检通用标准 （试行）?执行，对结论有 疑问者，白体检结果公告日起 3日内本人可书面提出复检要求。复检只进 行一次，体检结果以复检结论为准。体检及复检费用应聘人员白理。 因体检不合格原因出现招聘岗位缺额的，在同岗位应聘人员中，按 考生复试成绩从高分到低分依次等额递补。 ㈣录用 体检通过后，应聘者按综管部指定时间报到上班。报到时间由综合管 理部与用人部门共同商定。新员工报到后根据公司人事制度办理相关手续 正式入职。 八、其他事项 应聘者应如实提交报名信息和报名材料，凡发现弄虚作假的，用人单 位有权取消应聘者的录用资格。