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公司挂职锻炼工作总结 20XX 年3月，按***安排，我到***公司挂职锻炼, 担任副总经理。一年来，在组织、领导和同事们的培养、关 心、支持下，我端正思想，牢记使命，努力工作，踏实干事, 为企业做了力所能及的工作，为自己增长了见识，开阔了眼 界，锻炼了潜力。现将一年来的工作状况和收获体会做以下 总结。 一、 虚心学习，尽快适应新岗位 按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。 由于自己一向在学校工作，没有任何企业管理方面的工作经 验，所以我把自己的首要任务确定为虚心学习，尽快适应新 岗位。我一方面翻阅了超多的文件、书籍和资料，另一方面 虚心向***总经理和其他同志请教，还经常下到门店，边工 作边了解状况。我把每一次会议、每一项工作任务都当作学 习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的 时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业 管理者的主角转换。 二、 端正态度，扎实工作做贡献 挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一* 个工作任务，要有用心的心态才能完成。每当工作中遇到困 难的时候，我都不断提醒自己。困难来自于工作，也只能在 工作中解决，关键是端正自己的心态，回避困难或许是潜力 问题，但更是态度问题。过去的一年， ***公司在发展中遇 到了很多困难，但在 ***总经理的带领下，在公司全体员工 的努力下，***公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐 走上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓 展，为以后的发展打下了坚实的基础。在 ***总经理的关心 和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成 了公司预定的工作任务，取得了较好的成绩，为公司经营带 给了有力的保障。 、加强员工队伍建设工作 加强公司员工的招聘和培训工作，全年共组织面试 各岗位应聘者1265人，录用254人，共组织各类培训达 300 余次，共培训2137人次。 建立了公司中层管理人员聘任机制，完成了第一次 总部中层干部的竞聘工作。 加强储备人才的培养工作，建立了骨干人才的培养、 选拔机制，实施了储备店长的培训工作。 、完善人力资源管理制度， 全年共制定和完善了《绩 效考核》等制度36个。 、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文 化的建设工作，开展了纪律教育月、 “优质服务月”、“团结 协作、努力进取”登白云山等一系列有好处的活动，创办了 公司报刊〈〈***报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面 貌有了较大的好转。 、加强员工的绩效考核工作，认真组织实施4月份、 10月份的员工调薪晋升工作， 大大调动了员工的工作用心性。 、改变工作作风，深入门店，切实开展基层一线人 力资源管理、服务工作，大大稳定了员工队伍。 、加强工学生的实习管理工作，全年共安排工学生 296人次到公司门店实习，为公司的发展作出了必须的贡献。 三、挂职锻炼，素质潜力有提高 透过一年的挂职锻炼，使我收益良多。 、丰富了工作经历，开阔了视野，强化了为企业服 务、为***服务的意识。 、学习到了企业的管理理念，更深刻地理解了现代 企业管理的内涵。 、提高了理论联系实际、解决复杂问题的潜力。 透过一年的挂职锻炼，也使我体会深刻。 、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的任 务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客思想和临时 工观念，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目 标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。 、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企 业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保 证。虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别 人了解自己；尊重别人，同时也能得到别人尊重。 改变作风， 深入基层一线，结合实际，才能讲求实效，实事求是地解决 问题。 、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献 是对挂职干部的基本要求。从思想上、行动上要力求做到不 讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努力把自己融入 企业的大家庭中去，用这样的态度去开展工作才会感到情绪 舒畅，才能把工作做好。挂职锻炼至今虽然只有一年的时间， 但收获很大，不仅仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是 增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协 调潜力、宏观思维潜力等方面都有了必须的提高。在此十分 感谢组织对我的培养，在 ***公司挂职期间，***总经理和公 司同事们对我挂职工作给予了极大的支持，在此也表示衷心 感谢。在今后的工作中，我必须一如既往地严格要求自己， 不断加强学习，立足岗位，多做贡献，不辜负组织对自己的 关心和培养，为***做出更大贡献。